В Томске пройдет мастер-класс «Как заставить стратегию работать? KPI для достижения целей бизнеса»

11 марта Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» проведет в Томске экспертный мастер-класс «Как заставить стратегию работать? KPI для достижения целей бизнеса».

К участию приглашают владельцев и генеральных директоров бизнеса, директоров по развитию и руководителей финансово-экономических подразделений компаний среднего и крупного бизнеса.

В программе мастер-класса — 5 шагов, которые ведут компанию работающей системе KPI.

• Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
• Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
• Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
• Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
• Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.

Ведет мастер-класс Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт-практик на проектах по управлению финансами, управлению проектами, управлению по системе KPI.

Участие бесплатное для целевой аудитории. Количество мест ограничено.

Необходима регистрация.

Управление предприятием по KPI — это эффективная альтернатива классическому стратегическому подходу, который плохо работает в условиях кризиса. Грамотно внедренная система KPI ведет компанию к достижению оперативных целей, то есть позволяет лавировать и оставаться на плаву в условиях нестабильности.

Разработка системы KPI заставляет посмотреть на работу предприятия по-новому. Прозрачная модель бизнеса помогает увидеть узкие места, которые мешают получению необходимого для компании результата. В конечном итоге все факторы, которые влияют на достижение поставленной цели, будут объединены в единую схему, по которой теперь будут работать все подразделения компании. Система KPI — это матрица эффективности предприятия.

Управление по KPI отвечает основным требованиям нынешнего времени и задачам предприятий, которые в этом времени успешно и уверенно развиваются. Это понятная методология, быстрое внедрение и быстрое получение результатов.