Дефицит финансирования томского НИИ кардиологии в среднем составил около 50% - директор института
В пятницу ученый совет Томского НИИ кардиологии заслушал отчетный доклад директора института, академика РАМН Ростислава Карпова. Как сообщает пресс-служба НИИ кардиологии, Ростислав Карпов оценил прошедший 2006 год «как год больших сложностей, что обусловлено, прежде всего, крайне недостаточным финансированием, дефицит которого в среднем составил около 50%».
- Ликвидирована статья расходов на приобретение оборудования по разделу «Финансирование дорогостоящих технологий».
В Томске всем памятна ситуация с рентгеновским аппаратом в отделе нарушений ритма сердца (Аппарат вышел из строя во время показательной операции, которая транслировалась в зал коллегам из других городов, буквально на глазах представителей СМИ). Институт вынужден был купить новую установку за 7 млн. рублей в долг, рассчитывая погасить его за счет «дорогостоя». РАМН отказала в срочном дофинансировании. Как всегда, выручила администрация области.
Большие сложности возникают с техническим обслуживанием стареющего и интенсивно работающего оборудования. Это касается ангиографа, компьютерного томографа, ЯМРТ, аппаратов УЗИ мониторов.
Так, потребность текущего года на техническое обслуживание оборудования – 6 млн. 94,4 тыс. руб., а выделено бюджетных ассигнований 504,8 тыс. руб., что составляет 8,3% от потребности.
Финансирование расходов на содержание помещений и госимущества составляет 10,7 % от потребности (потребность 62 млн. 194,4 тыс. руб.). Финансирование услуг связи - не более 30% реальной потребности.
Введение системы конкурсов и котировок требует только для оплаты публикаций конкурсных документов более 500 тыс. рублей.
Расходы, не предусмотренные в бюджете или крайне недостаточные компенсируются за счет внебюджетных средств.
- Нас особенно волнует отсутствие возможности приобретать необходимое количество оборудования, - подчеркнул академик Карпов.
Данные по дорогостоящему оборудованию, приобретенному в 2006 году. Всего затрачено 26 млн. 488,5 тыс. рублей, в том числе:
- 9 млн. 375,5 т.р. – бюджет,
- 7 млн. 822 т.р. – Российский фонд помощи,
- 7 млн. 210 т.р. – субвенции Томской области.
Из планируемого на 2006 год удалось реализовать лишь две серьезные позиции. Это – селективный биохимический анализатор (8 млн. 400 тыс. рублей) и рентгеновский передвижной комплекс (7 млн. 210 тыс. руб.).
- Несмотря на значительные усилия дирекции, мы не смогли добиться в РАМН и МЗ и социального развития РФ приобретения второго ангиографического комплекса. Последствия оказались весьма тяжелыми – Томская область осталась фактически без современной кардиологической помощи. Мы практически вернулись к 70-м годам прошлого столетия, сказал Ростислав Карпов.
Стареет не только медицинское оборудование. В институте старый автопарк – до 20 лет амортизации. Не предусмотрены в достаточном объеме федеральным бюджетом затраты на бензин (в год тратится более 1 млн. рублей). Ростехнадзор запретил эксплуатацию двух лифтов главного корпуса, а это 2,5 млн. рублей. Целевых денег на это не выделяют. Требует значительных средств эксплуатация кондиционеров, холодильного оборудования, прачечной, пищеблока. Можно и далее перечислять затраты, не вписывающиеся в федеральный бюджет. Только на ремонтные работы зданий израсходовано 4,2 млн. рублей внебюджетных средств (6,5 млн. рублей - бюджет). При этом дирекция и ряд подразделений (отделение неотложной кардиологии, отделение сердечной недостаточности) активно привлекают спонсоров. Практически за счет спонсорских средств ведется ремонт кровли главного корпуса института (стоимость работ - 4,5 млн. рублей).
- Проблем и сложностей много. Больше всего удручает потеря путей решения накопившихся проблем. Весь год мы работали, не зная даже, сохранится ли академия как государственное учреждение, в каком ведомстве окажутся наши институты.
И все же коллектив института трудился в целом весьма продуктивно. Об этом свидетельствует положительная динамика многих количественных показателей.
- Мы гордимся тем, что Томская кардиохирургическая школа признана ведущей кардиохирургической школой России, что среди научных коллективов премией губернатора удостоен коллектив отделения нарушений ритма сердца.
Как всегда интенсивно работает клиника. В стационаре оказана медицинская помощь 7855 больным. Почти 1000 больных – жители других регионов России.
Отмечается положительная динамика количества операций с искусственным кровообращением, эндоваскулярных операций, стентирования коронарных артерий, показателей интервенционной аритмологии. Значительный шаг вперед сделали сердечно-сосудистые хирурги, внедрив хирургию новорожденных детей.
Прошедший год был годом начала сотрудничества с американским фондом «От сердца к сердцу», которое позволит активно и эффективно внедрять в клиническую практику новейшие технологии оказания высокоспециализированной помощи новорожденным, детям первых лет жизни при тесном взаимодействии с ведущими иностранными специалистами.
В 2006 году освоен новый корпус поликлиники института кардиологии.
Академик РАМН Ростислав Карпов сказал, что современных условиях сложно конструктивно обсуждать перспективы развития института (тем не менее перспективы были намечены и прозвучало пожелание директора в адрес сотрудников – быть амбициознее). Директор Томского НИИ кардиологии высказал свое мнение о том, что институту лучше бы оставаться в структуре Российской академии медицинских наук.