18+
18+
Культура в Томске, Рассказано, Георгий Аистов: Бизнес – это то, что удовлетворяет подлинные потребности человека Георгий Аистов: Бизнес – это то, что удовлетворяет подлинные потребности человека

Георгий Аистов: Бизнес – это то, что удовлетворяет подлинные потребности человека

Георгий Аистов – личность в российском бизнесе неоднозначная. Будучи монахом духовной традиции "Вайшнавизма" в сане санньяси ("отрешенный от мира"; этап жизни, который характеризуется отказом от материальной жизни и сосредоточением на духовной - прим. ред. ), он открыл вегетарианский ресторан "Джаганнат" в Москве, создал сеть магазинов модной этнической одежды "Mantram", мебельный салон "Интерьеры Махараджей" (так же Москва), провел выставку "Art of War. Оружие и доспехи самураев" и организовал фестиваль международной культуры "Ethnolife".

При этом, успешным бизнесменом себя Георгий не считает. Он строит свое дело на принципах, почерпнутых из Вед: любой проект станет окупаем, если ты работаешь не на себя, а для людей.

Недавно Георгий Аистов посетил Томск в рамках проекта "Эволюция сознания". Перед встречей с томичами, Г. Аистов любезно согласился ответить на вопросы нашего издания.

- Георгий, как вы совмещаете духовную жизнь с ведением бизнеса?

- Если говорить конкретно, то мне бизнес, как таковой, или большие деньги не интересны. Меня интересуют любые проекты, связанные с изменением восприятия людей - эти результаты более важны. Я никогда не ставлю в старт-проект деньги как результат, но при этом понимаю, что если он привлечет к себе какое-то внимание, то у него должна быть и окупаемость.

- Что значит "изменение восприятия людей"? Как это может помочь достигнуть результатов?

- Изменения – это некий аутгоинг интерфейса. Вы знаете, чем Стив Джобс и Apple отличается от Билла Гейтса или Nokia? Они отличаются пониманием вещей. В I-phone реализовано понимание того, что нужно человеку, поэтому это востребованный продукт. Nokia выпускает 50 новых телефонов в год, а Стив – 1. Но выпуская один, он зарабатывает 200 долларов с экземпляра, а Nokia – 50. У Стива есть понимание того, какой нужен телефон: способный реализовать ваш потенциал. В этом смысле он для меня, в какой-то степени, гуру. Он создает целостную среду.

А как организовать целостную среду в бизнесе, например, в мебельном магазине?

- Вы говорите об "Интерьерах Махараджи"? Это не мебельный магазин, это интерьерный магазин. У нас также есть и живопись, и ширмы, и камень. Совмещая все это вместе дома, вы создаете свою собственную среду существования, в этом выражается ваше мировоззрение. Если мы увидим шкафы, но не увидим идеи, которая стоит за ними, то что? Да, красиво, но не более.

- Расскажите подробнее об идее организации этого "интерьерного" бизнеса.

- Этот проект мы уже, в принципе, планируем закрывать. Мы очень многому здесь научились, но делать интенсивное развитие не готовы - для этого нужны инвестиции в миллионы долларов.

Проект был интересен, потому что мне всегда нравилась Индия. В этом месте сохранились уникальные живопись, архитектура, резьба. Там есть целая индустрия, которая работает на Запад, а у меня родилась идея переманить ее в Россию. Наше предложение нашло отклик у интеллигенции, художников, актеров. У нас не всегда налажены четкие поставки, но за счет харизмы контента мы завоевали достаточно неплохую целевую аудиторию.

Вся продукция изготавливается в Индии, хотя у индусов много антикварных вещей: например, старинные шкафы или столы, которые мы тоже продаем.

Вообще, любой наш дизайнерский бизнес строится на знакомых, в том числе и этот. Мы работаем с готовыми материалами, крупнейшими мировыми сетями и бутиками: не придумываем, а ищем по связям то, что нравится нам.

В данной бизнес-модели очень важно наладить "сарафанное радио". Со временем выстраивается клиентская сеть и она, за счет существующих там отношений, развивается.

- Своими проектами вы, я так понимаю, не руководите?

- Обычно я выступаю как старт-ап менеджер. Дальше я уже не иду, потому что менеджмент мне не свойственен, а проекты интересуют только в рамках их развития, без технологии поддержания. Поэтому всегда стоит проблема найти людей, способных поддерживать проект, в соответствии с тем видением, как нужно тебе.

- А как вы выбираете людей, которым передадите бизнес?

- Смотря какой проект. Опыт мне говорит - уже седые волосы есть - что идеально работать с профессионалами. Но другой опыт говорит, что нужны тимплэеры. Человек может быть талантлив, но он не уживается в коллективе. Если это разовый проект, фестиваль, то можно и потерпеть. Но если это проект долгоиграющий, то должны быть люди, которые заинтересованы самой идеей, причем духовно. Духовность в этих людях должна быть проявлена в желании продвигать наши задачи, нацеленные на изменение человека. Им нужно сопереживать. Бывает, менеджмент вырастает изнутри. Иногда люди меняются, приходят-уходят, их начинают замещать уже свои. Чаще всего я ищу людей в мегаполисе, иногда приходится нанимать людей из Лондона или Нью-Йорка, а кого-то ищем в регионах и привозим на место.

- Любой бизнес, тем не менее, направлен на получение прибыли и от доходов вам никуда не деться. Куда вы тратите деньги?

- Я не являюсь инвестором, который вкладывается в короткие проекты: купил, продал, сорвал. Я занимаюсь такими проектами, которые вырастают, переливаются во что-то другое. Мы стратегически планируем, как откроем одно, оно перетечет в другое, а это перерастет в третье. Мы растем, но не пытаемся спекулировать или хапать активы, которые не сможем развернуть. Идя за потоком роста, получается неплохая картина, происходит кристаллизация проектов и ты не повисаешь с активами. Бизнес – это то, что удовлетворяет подлинные потребности человека.

- Случались ли у вас такие моменты, когда из-за религиозной направленности, вам мешали реализовывать ваши бизнес-идеи?

- Нет, никогда не мешают. Мы четко разделяем светскую и духовную жизнь. Все наши проекты – светские, хоть и построены на духовности, любви к Индии и т. д.

Цель нашего бизнеса – делать что-то для всех. Так, в нашем ресторане заказывали торт на пост для покойного патриарха. Евреи приходят к нам есть, потому что у нас все кошерное. Существуют и духовные проекты (йога-центр, медитативная комната), но они, в отличие от тех же профессиональных кришнаитов, работают так, что не пытаются кому-то что-то доказать. Скорее наша стратегия – самим чем-то увлечься, а уже люди, которые к нам приходят, тоже подхватывают идеи.

- Какие проекты можно от вас ожидать в ближайшем будущем?

- Последний большой японский музейный проект показал, что одну идею можно выразить в форме одной какой-то выставки, инсталляции, визуализировать. И для себя я понял, что наверное, в ближайшем времени, займусь новой формой проецирующего искусства: когда ты попадаешь в реальность кино. Сейчас я работаю над одной такой идеей, хотя не могу назвать ее бизнесом, не смотря на цену в несколько миллионов долларов. Мы создаем выставочный проект, который полностью высказывает о человеке то, что ему интересно знать о себе. Мы говорим не о теории Юнга, Дарвина, а о героях, которые живут по принципу жертвования собой ради высших целей.

Также сейчас делаем ряд спецпроектов с Российским антикварным заводом. Мы пришли в русский антикварный бизнес с музейным проектом о Японии, теперь хотим спецпроект по Индии. Опять же, это интрига и авантюра в какой-то степени. Посмотрим, кто может оценить индийское искусство в России, тем более это не только специфическая, но еще и очень дорогая штука.


Первый бизнес-проект, после окончания курсов искусствоведения при Нью-Йоркском Университете, был организован Георгием в США. Им стал выставочный центр "Пятая авеню". После один знакомый художник познакомил Георгия с книгой "Бхагават-гита", которая в корне изменила его жизнь: он поверил в бессмертие души, стал вегетарианцем и открыл для себя огромный потенциал к счастью. Впоследствие на основе из этих идей были организованы философский дискуссионный клуб и международный благотворительный фонд "Дух свободы". В 1996 году Георгий Аистов вернулся в Россию, где стал продвигать в массы этнику, открыл галерею, в которой можно было купить "нестандартное вещи", а также пирсинг-клуб. Через два года он стал директором Московского Дома Художника. С этого момента, он начал организовывать фестивали индийской культуры, открыл философский клуб "Восток-Запад". Со временем эта деятельность переросла в движение "Этнолайф" - фестиваль культур народов мира, пропагандирующий религиозную, этническую и расовую терпимость, а также здоровый образ жизни, а также были даны старт-апы многим бизнес-идеям.

Беседовала Евгения Швецова

Тэги/темы:
Томские новости

Снятый в Томске фильм появился в стриминговом видеосервисе

5 октября 2020
Томские новости

«Профессорская квартира» приглашает на музыкальный вечер

20 октября 2020
Томские новости

В Томске открывается выставка «Тайная жизнь деревянных домов и их обитателей» памяти Елены Изофатовой

9 октября 2020
Томские новости

Томичам расскажут о наследии томских немцев и представят три маршрута по «немецким местам»

24 сентября 2020
Томские новости

Томичей приглашают на выставку «Отечественная война императора Александра I»

22 сентября 2020
Томские новости

На следующей неделе Томский ТЮЗ открывает 42 театральный сезон

7 октября 2020
Томские новости

В Томске открывается выставка по роману «Тайны «Томских Трущоб»

25 сентября 2020
Томские новости

В Томске открылась выставка «Тайная жизнь деревянных домов и их обитателей»

12 октября 2020
Томские новости

Томский областной художественный музей впервые запускает экскурсию по городу

9 октября 2020