Директорам томских компаний рассказали об эффективном управлении бизнес-процессами
Накануне в Томске прошел бесплатный семинар-тренинг для директоров "Автоматизация бизнес-процессов – внутренние резервы развития компании", сообщает PR-менеджер ГК "Инталев" Евгения Елисеева.
В семинаре приняли участие представители таких компаний, как "Аптека Вита", "РегионМарт-Томск", "Томскгазпром", "ТДСК", "Манотомь", Томский государственный университет, Томский завод полированного стекла и другие. Темой семинара стало процессное управление как способ быть конкурентоспособным в текущих экономических условиях.
Процессное управление – это технология, которая обеспечивает на предприятии сквозной взаимосвязанный процесс, направленный на достижение стратегических целей компании и удовлетворение потребностей ее клиентов. Не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех, - считают организаторы семинара.
Если сотрудникам не дать никакого инструментария и правил работы, то бизнес-процессы будут выполняться в организации как угодно, а хорошие результаты будут достигаться только благодаря личному героизму, - уверенно заявили докладчики семинара. Поэтому нужно создать такую систему управления, при которой сотрудники могут выполнить бизнес-процесс только так, как нужно для целей организации, и не смогут избежать его выполнения.
Автоматизация бизнес-процессов позволяет уменьшить загрузку рядовых сотрудников и руководства рутинной работой, снизить время принятия и исполнения решений, повысить дисциплину исполнения и увеличить производительность работы сотрудников. И главное, вы всегда будете знать четкие ответы на вопросы: "кто делает?", "что делает?", "в какой последовательности?" и, наконец, "кто за все это отвечает?".
Семинар включал в себя не только теоретическую, но и практическую часть. Так, во второй половине семинара участники смогли самостоятельно поработать с автоматизированным процессом в программном продукте "ИНТАЛЕВ".
Группа компаний "ИНТАЛЕВ" – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на внедрении современных систем управления. Входит в TOP-30 консалтинговых компаний России и в ТОП-5 по финансовому консалтингу.
ГК "ИНТАЛЕВ" создана в 1996 году. В настоящее время офисы "ИНТАЛЕВ" расположены во всех Федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане.
Среди ключевых клиентов "ИНТАЛЕВ": ФСК ЕЭС, "Концерн Энергоатом", "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ" и др.
Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления в таких отраслях как строительство, девелопмент, оптовая и розничная торговля, дистрибуция, энергетика, пищевая промышленность, металлургия, текстиль, транспорт, телекоммуникация, образование, здравоохранение, туризм.