18+
18+
IT, IT и телеком, U-NOVUS, Образование и наука, ТГУ, U-NOVUS Фейгенсон Cognitive Technologies» Ольги Усковой Топливо U-NOVUS-2018: Как соединить корпорации, университеты и томские ИТ-компании

U-NOVUS-2018: Как соединить корпорации, университеты и томские ИТ-компании

В этом году форум U-NOVUS в Томске полностью меняет свой формат работы. Площадка станет мощным полигоном для совместной работы крупных компаний, университетов, научных организаций и технологического бизнеса.

Программа форума в этот раз сформирована из нескольких крупных блоков. Во-первых, открытые лекции звездных визионеров вроде Олега Фейгенсона из Samsung, Нила Рубенса из Токийского индустриального университета, президента Группы компаний «Cognitive Technologies» Ольги Усковой или известного российского методолога Петра Щедровицкого. Во-вторых, научно-популярный блок с разноплановыми событиями для всех желающих вроде мастер-классов по занимательной робототехнике или спектакля «Топливо» в технике «вербатим», рассказывающего историю Давида Яна, создателя знаменитой компании ABBYY. Но главное в программе — воркшопы от крупных компаний, на которых сводные команды из представителей корпораций и технологических компаний молодых разработчиков будут решать вполне реальные задачи по цифровизации.

О том, что изменилось в работе форума, как принять в нем участие и что оно может дать предпринимателями и молодым профессионалам — студентам, ученым, разработчикам, стартаперам, а также студентам и горожанам — в нашем интервью с представителем программной дирекции U-NOVUS Лианой Кобзевой.

Форум новых решений и прагматичных форматов

Превращение U-NOVUS в «форум новых решений» — закономерное отражение процессов, идущих в стране, уверена Лиана Кобзева.

Этап достижения консенсуса по поводу инновационного развития завершился. Выработана общая повестка, произошли подвижки в нормативной базе, появились государственные инструменты. Дальше, требуются механизмы кооперации, которые снижают риски для участников и позволяют работать с вызовами новых индустрий:

— Дискуссионные процессы продолжались последние лет 15. У регионов возникли свои версии экономического и инновационного развития. И сейчас этим версиям нужно дать возможность развернуться. Но для проверки любых гипотез нужны партнеры.

На форуме в этом году будет возможность сложить альянсы технологического бизнеса, университетов и крупных компаний в ходе совместного решения задач по цифровизации. В мире уже получили широкое распространение форматы совместной работы и проверки гипотез — от learning lab и хакатонов до воркшопов. Они применяются в ведущих мировых компаниях — от BASF и Amazon до NASA.

— У крупного мирового бизнеса есть формат воркшопов в логике открытых инноваций, когда компанией вовлекаются специалисты со стороны. Начиная от талантливых молодых разработчиков и маленьких стартапов, заканчивая поставщиками решений, потенциальными потребителями и клиентами — те, кто могут предложить новые решения. Мы изучали их формат: 3-4 дня работы с выездом на производство и поиском версий под руководством фасилитаторов — тех, кто строит коммуникацию в группе, и понимает, какие этапы в работе обязательно должны состояться. Решения, которые получают в результате, потом в большинстве случаев идут на доработку и в реализацию в компаниях, а заинтересованные участники объединяются в рабочую группу пилотного проекта, — рассказывает Лиана.

Примеры работы в таком формате можно было наблюдать и в Томске. В "Точке кипения" в формате воркшопа в апреле с местными разработчиками взаимодействовала компания СИБУР. А после свои продукты и технологии томские компании представляли для научно-технического центра «Газпром нефти»:

— Это имело положительный эффект. Большие компании были удивлены качеству решений, которые есть в Томске. Особенно привлекательными являются альянсы малого и среднего бизнеса, например, альянс «Техническое зрение» кластера Smart Technologies, которые могут объединить свои технологические решения в комплексный продукт для крупной компании. Но важно работать не только в в логике «заказчик-исполнитель». Сегодня задача выйти на партнерство в решении новых технологических задач — цифровизации, внедрения «умных» материалов и интеллектуальных систем управления.

Сегодня для технологического бизнеса возникает окно возможностей. Оно позволит пересмотреть существовавшие прежде типы взаимодействия между большими компаниями и малыми технологическими бизнесами, которые работают в регионе и реализуют новую технологическую повестку, в том числе, связанную с Big Data, цифровизацией, machine learning, искусственным интеллектом. Все эти словосочетания мы уже слышим вокруг, но то, как инновации на деле входят в жизнь крупного производства, университета или социальной сферы, нам только предстоит понять.

Например, «цифровой госпиталь», который станет темой одного из воркшопов U-NOVUS в Томске: в мире нет для него готовых стандартов, они только начинают оформляться, пока есть версии и успешные кейсы. И какая конфигурация должна возникнуть в Томской области на базе выбранной клиники, как это должно осуществляться, какими силами и решениями — это нужно определять. То ли взять уже существующие технологии, которые есть у мировых компаний и достроить их, то ли разрабатывать и внедрять свое. Из истории мы знаем, что могут разворачиваться обе версии, и здесь очень важно оценить время, силы и те результаты, которые хочется получить.

Форматы вроде воркшопа позволяют небольшому локальному поставщику новых решений, разработчику установить контакт со специалистами крупной компании. Причем в ходе совместной работы над реальной задачей и с помощью фасилитатора — профессионала, который занимается налаживанием взаимодействия между участниками воркшопа.

Такой формат существенно сокращает время всем участникам. Крупным компаниям — на поиск новых решений. Технологическому бизнесу и разработчикам университетов — на понимание проблемы отраслей и конкретных потребностей. Это площадка, где малые компании или команды разработчиков могут быстрее выйти на пилотный проект, чем это происходит в регулярной бизнес-деятельности.

— В то же время, воркшопы «подсвечивают» команды, компании, компетенции — проявляет человеческий потенциал региона, который необходимо вовлечь в большие проекты по цифровой трансформации промышленности и инфраструктуры. У всех крупных компаний, как правило, сложившийся круг поставщиков, в том числе, связанный с разработкой новых решений. Это возможность для, томских научных команд, малого и среднего бизнеса войти в орбиту крупных новых компаний. Такое взаимодействие нужно строить целенаправленно, чтобы постепенно томские решения вводились в процессы крупных компаний.

Как устроены воркшопы

На форуме одновременно будут проходить 12 воркшопов от разных компаний — СИБУР, Интер РАО, Роснано, Росатом, Газпромнефть, Cognitive Technologies, Digital Horizon и других.

Степень погруженности и проработанности задач на каждом будет разная, как и состав команд. Как формируются команды воркшопов?

— Сначала мы работаем с крупной компанией — совместно с ее специалистами определяем тематическую область и практическую задачу. После того, как пул задач сформирован, подбираем методического партнера — фасилитатора, который будет работать с участниками воркшопа, — рассказывает Лиана.

После этого программная дирекция, фасилитаторы и представители компании начинают совместную работу. В ходе подготовительной работы определяется — каким должен быть желаемый результат воркшопа. На воркшопе для достижения результата нужно соорганизоваться . Она должна выстроиться между большой технологической компанией и коллективами научных разработчиков из университетов и научных организаций. И выйти на инициативу, которая будет реализовываться уже за рамками форума.

Задача на воркшоп определялись по нескольким критериям. Первое - она должна быть обязательно связана с цифровизацией. Второе — она должна быть еще не решена, и иметь прикладное значение. И третье — есть потенциал пилотного проекта. Чтобы заинтересованная группа участников могла образовать альянс и сделать конкретные шаги по реализации идеи.

После того, как подготовительная работа закончена, задачи тестируются с томскими компаниями. Идет выяснение — есть ли подобные реализованные решения у томских разработчиков, необходимо ли для решения задачи объединение компетенций. Участники каждого воркшопа будут работать в проектном режиме все три дня форума.

По регистрационным данным уже сегодня видно, что средний возраст их участников - 29 лет. В группах будут работать как молодые профессионалы, так и специалисты с большим индустриальным опытом и компетенциями. При освоении новых технологий и форматов важно, чтобы в процесс были вовлечены специалисты разных поколений. Это позволяет реализовать эффективные подходы уже на базе новых инструментов и технологий.

​ИТ в этом году является сквозной компетенцией для всех воркшопов. Команды из университетов и научных организаций подбираются по двум условиям. Первое - это наличие ИТ-компетенций, второе - знаний в профильной индустриальной сфере.

Томские ИТ-компании реализуют три стратегии участия: отправку двух-трех специалистов или целой команды в 7 человек на конкретный воркшоп или распределение специалистов по всем - чтобы максимально собрать индустриальные контакты и получить возможность участия в запуске пилотных проектов. Поскольку все воркшопы форума связаны с цифровизацией, сотрудники ИТ-компаний и разработчики являются их ключевыми участниками.

Для привлечения специалистов с нужными профилями в форме регистрации на сайте форума U-NOVUS помимо традиционных полей, были введены дополнительные поля — в них требовалось указать опыт реализации проектов, направление разработок и идеи по решению задачи воркшопа, по которым работает заявитель. Для чего нужны такие поля: это возможность для организаторов понять, какими компетенциями обладает потенциальный участник.

Эксперимент с воркшопами должен помочь томским разработчикам использовать окно возможностей для вхождения в формирующиеся технологические стратегии крупных компаний. Именно они приводят к необходимости расширения окружения корпораций и постановки задач на запуск новых долгосрочных тем - например, доконкурентных исследований, или создания вместе с университетами компаний, которые потенциально могут стать поставщиками новых решений через 2-5 лет.

День для горожан и другие события форума

До старта основной программы форума на U-NOVUS пройдет еще один эксперимент — однодневная деловая игра для студентов «Построй компанию. Продай компанию». Ее проведут автор проекта Анна Елашкина — известный российский организатор и разработчик организационно-деятельностных игр, операционный директор компании «ТЕН.Эдьюкейшн» и генеральный директор венчуростроительной компании «ТехноСпарка» Денис Ковалевич. В пространстве игры смоделированы первые годы жизни настоящего стартапа, в течение дня игроки преодолевают проблемы и разбирают ситуации, которые в реальной жизни компания прожила бы за несколько лет.

Ежедневно на форуме будут проходить вечерние открытые лекции от специалистов из Японии, Южной Кореи и России в области искусственного интеллекта, беспилотного транспорта, специфики работы современных R&D-центров.

Четвертый день форума — "Погружение в науку и технологии". По словам организаторов, это еще один мировой формат, благодаря которому жители могут познакомиться с новыми технологиями. Демо-зоны для их демонстрации будут организованы на площадке университетов. Пройдут сессии проектной работы, например иностранные студенты в Кванториуме будут решать экологическую проблему по утилизации пластика совместно с местными школьниками. Кроме того, на площадках академических институтов и университетов состоятся открытые лекции.

Одно из главных событий вечерней программы форума — это вербатим «Топливо», посвященный создателю компании ABBYY Давиду Яну. Пьеса о нем — «Топливо» — была написана Евгением Казачковым в рамках проекта Человек.doc.по материалами многочасовых интервью с Давидом Яном, единственным персонажем постановки. Спектакль поставил Семен Александровский, сыграл Яна Максим Фомин. В формате лекции герой спектакля рассказывает о поступлении в физтех, авантюре с первым электронным словарем и личной жизни. В повествование вкраплены фрагменты флешмобов, инициированных Яном. На выходе получается история о поиске смысла жизни, о жажде бессмертия, и о том, как изменить мир к лучшему.

Техника вербатим — «дословно» лат. — вид документального театрального представления. Спектакли театра вербатим состоят из реальных монологов или диалогов обычных людей, произносимых актёрами. В России этот жанр впервые был использован в спектакле телевизионного политического театра «Почему убили Улофа Пальме?» (1987). Один из главных поборников жанра в России — московский Театр.doc. Спектакли выстраиваются на основе интервью, которые сделаны актерами с героями будущего спектакля.

Сцена из спектакля «Топливо»
Фото: Центр имени Вс. Мейерхольда

Результаты работы форума будут представлены на закрытии. На нем ожидаются ключевые участники, лица, принимающие решения как от федеральных властей и институтов развития, так и от тех компаний, чьи задачи решались на воркшопах. Финальную сборку проведет глава Центра стратегических разработок «Северо-запад» Владимир Княгинин. В рамках представления результатов воркшопов будут озвучены инициативы для включения в обновленную “дорожную карту” проекта “ИНО Томск”.

Фото: Владимир Дударев

Тэги/темы:
Образование и наука

Лаборатория. Как в томском Политехе создают запчасти для людей

9 октября 2020
Томские новости

Томский политех вместе с центром НТИ займутся развитием водородных технологий в Томске

24 сентября 2020
Томские новости

Студентка ТГАСУ предложила новый путь реставрации одной из старейших водозаборных будок Томска

20 октября 2020
Томские новости

Томские ученые разработали технологию получения бюджетного катализаторов для синтеза водорода

13 октября 2020
Томские новости

В ТГУ сняли серию мастер-классов по садовым работам

25 сентября 2020
Томские новости

Концепцию цифровой трансформации ТГУ представили на Союзе ректоров

13 октября 2020
Томские новости

У Инженерной школы новых производственных технологий ТПУ новый директор

5 октября 2020
Томские новости

Томские ученые тестируют новые методы укрепления бомбоубежищ

13 октября 2020
Образование и наука

Лаборатория. Почему пыль — главный враг МЭМС и зачем Политеху чистая комната

24 сентября 2020
Комментарии для сайта Cackle