10 ответов. Руслан Фатиханов, организатор конференции «Город IT»

Он был первым человеком, совершившим крупную сделку на томском IT-рынке. Несколько лет назад он купил почтовый сервис mail2000.ru и создал на его основе Tambo.ru. Он был первым, кто начал собирать в одном месте представителей IT-сферы поколения конца нулевых.

Организатор конференции «Город IT» и руководитель проекта Tambo.ru Руслан Фатиханов — о первом проекте, любимом городе и главной в жизни мечте.

1

Конференция «Город IT» стала для меня временем получения и выплеска адреналина. Каких-то коммерческих бизнес-интересов у меня там нет. Был бы у меня какой-нибудь бизнес, который я мог бы продвигать, тогда наверное, все было бы по-другому. Но так как я делаю конференцию ради конференции, то я делаю это с удовольствием. Перед ней, конечно, дикие стрессы. Ну, а потом опять все классно.

Сильные переживания начинаются за полтора месяца до начала «Города IТ». Очень сильные — примерно дней за 10, когда ты понимаешь, что все может сорваться. Но сама конференция в эмоциональном, психологическом плане проходит очень ровно: я понимаю, что уже ничего не изменить, я уже просто жду окончания мероприятия, когда мы пойдем куда-нибудь это дело отмечать и разговаривать с коллегами по сфере.

Увы, новые полезные знания за время конференции я для себя не успеваю приобрести. Доклады слушать я не могу, потому что на них я не присутствую, но зато получаю очень большое количество знакомств. Наверное, это и есть моя выгода от события.

2

Первым моим IT-проектом стало студенческое радио в 2005 году. Политеху нужно было не только студенческое радио, но и какая-то студенческая структура, которая бы создавала видео и фото, чтобы студенты могли обучаться. В итоге была создана такая структура — медиацентр. Кстати, нам помогал в прописывании проекта Димка Абрамов, тогда мы с ним и познакомились. От начала создания этой студенческой структуры до ее реализации все настолько поменялось, что в конечном итоге я пришел к выводу, что самая важная вещь в студенческом медиацентре — это сайт. Причем сайт именно с форумом, со всеми штуками, чтобы была коммуникация, канал распространения всего, что там делается.

И мы начали делать сайт. Мы делали сайт, наверное, впервые. И дизайнеры, и верстальщики, и программисты — все что-то делали раньше, но никто не создавал никогда проект целиком. Мы его реально слепили из того, что было, и очень дико любили этот сайт, каким бы он ни был. Мне он очень нравился. Потом мы его несколько раз переделывали, но в конечном итоге он так и не стал основным инструментом работы — все ресурсы ушли в фото и видео. Мы делали полезные вещи, но радио так и не было запущено, а сейчас и вся идея уже подзабылась.

3

Я бы очень хотел иметь свою IT-компанию-проект, количество работающих людей в которой будет небольшим. Когда я думаю о таком проекте, о том, каким он должен быть, я представляю себе американский сервис Craigslist. Там работают 24 сотрудника, годовая выручка составляет около 30 млн долларов. И ты с каждым сотрудником не то чтобы лично знаком, ты даже в курсе его личных дел. Вы реально как одна семья, но с большими доходами, которые могут позволить создать самые что ни на есть благоприятные условия и для себя, и для компании, и для сотрудников, вплоть до совместных семейных выездов куда-либо.

Я не хочу владеть компанией, в которой работает тысяча или даже пять тысяч человек. Я не представляю, как всем этим управлять и что с этим вообще делать. Да возьмите хоть ВКонтакте, Superjob, HeadHunter — количество сотрудников там не превышает 200 человек, а финансовые показатели и показатели успешности весьма высоки.

4

Я есть во всех соцсетях, которые, наверное, только можно назвать. Но мой рабочий инструмент — это Facebook, как-то так получилось. Во ВКонтакте собрались, в основном, вузовские друзья и знакомые, иногда я выхожу с ними на связь. Я сам родом из Киргизии, так там про Facebook, наверное, вообще ничего не знают. Про ВКонтакте вроде знают, но все равно все сидят в Одноклассниках. Я заглядываю туда периодически, чтобы посмотреть, что там на родине происходит, но никаких коммуникаций в этой соцсети у меня не происходит.

5

Хочу стать миллиардером. Могу объяснить, почему. Еще в детстве у меня, видимо, возникли какие-то желания, которые после переросли в мечты. И вот одна из этих искренних мечт, которую я ни от кого не прячу, — это свой футбольный клуб. В топовом чемпионате обязательно. Я прекрасно понимаю, что для того, чтобы содержать свой топ-клуб, нужно иметь состояние не менее 2 млрд долларов. Если меньше, то с топовыми позициями ничего не выйдет. Бюджет у клуба очень высокий, ты просто не сможешь его содержать. Поэтому, собственно, я и хочу два миллиарда. Надеюсь, это не звучит пошло.

Клуб номер один, за который я болею и переживаю уже 10 лет, это лондонский «Арсенал». Но даже если я буду иметь столько денег, не факт, что мне его продадут. Потому что это, можно сказать, единственный клуб, который действительно приносит существенную прибыль.

6

Раньше на меня очень давило, что новогодние каникулы у нас очень большие. Я просто не знал чем себя занять. Безделье мне начинало надоедать к 4–5 числу, а выходные, как правило, длились до 10-го. А сейчас стараюсь заниматься самообразованием, книги читать.

До футбольной травмы я катался на сноуборде, мы ездили в различные места. Это вообще было одно из любимейших моих занятий — катание на сноуборде и вечные пререкания с лыжниками из нашей компании.

7

Я планирую уехать жить и работать в другой город. Был период, наверное с 2007 по 2011 год, когда я каждый год хотел уехать осенью. Для меня было очень важно — уехать до зимы. Я приехал в Томск из южной страны, да еще и из самого южного места этой страны, и за 13–14 лет проживания здесь не смог свыкнуться с климатом. Каждая зима мне дается достаточно тяжело. Не то, чтобы это для меня фатально, но я бы не хотел, чтобы мои дети росли в таких климатических условиях. Хотя сейчас я к переезду отношусь спокойнее: собрались - поехали.

Я много думал над вопросом, куда уехать. Идеальным вариантом была бы Канада, может быть Ванкувер. Но это все-таки заграница — языковой барьер, менталитет и так далее. Из российских регионов, возможно, Краснодар. Посмотрим еще, что будет после Олимпиады в Сочи. Возможно, там существенно изменится и уровень жизни, и инфраструктура. Но это вряд ли будут какие-то сильно южные страны, типа Таиланда — не факт, что я смогу жить там, где вообще нет зимы. Даже когда я жил в Киргизии, у нас зима была два месяца, и почти все это время лежал снег. Я с детства его видел и совсем без него мне, наверное, будет тяжело.

8

Из всех городов, в которых я был, больше всего меня впечатлил Ташкент. Очень красивый город, просторный, зеленый, мне понравилось, что там много разных парков. Несмотря на спокойную транспортную ситуацию, там есть метро: когда я на нем проехал, там не было каких-то столпотворений. Люди, конечно, есть, но все спокойно. На улицах нет пробок, дороги широкие. Население около 2,5 миллионов, город территориально организован очень грамотно. Есть музеи, разные достопримечательности и так далее. Очень много всего, очень все классно.

Я был под большим впечатлением от Ташкента. Если бы Ташкент был в Краснодарском крае, допустим, я думаю, уже все туда переехали бы жить, это была бы вторая Москва, только южная!

9

Не сказал бы, что я много общался с инвесторами. Люди, которые целенаправленно ищут инвесторов, они, наверное, перебрали большое количество таких людей, знают, как с ними разговаривать. А у меня знакомство получалось, когда-либо им от меня было что-то нужно (выход на определенных людей, еще что-то), либо знакомились и общались случайно. Я никогда не презентовал инвесторам проекты с целью поучаствовать в конкурсе. Но те, с кем удалось просто пообщаться, были вполне вменяемыми людьми, такими же, как и все остальные. У них те же проблемы, всем нужны хорошие партнеры.

Мне в целом на партнеров везло, особенно в последнее время. Может быть, я уже интуитивно и более осознанно стал подходить к ним — оценивать заранее по разным критериям.

10

Мне нравиться идея «бизнес-ангельства». Как сделать так, чтобы идея бизнес-ангелов у нас была эффективной, я не понимаю, наверное, это придет с опытом. В целом, идея хорошая и очень полезная для экономики, на мой взгляд. Если у нас есть еще и бизнес-ангелы с большим успешным бэкграундом, то, наверное, об этих людях нужно рассказывать, показывать их обществу, и как минимум, гордиться. Дать старт хорошей идее и быть ее спасителем могут как раз бизнес-ангелы.

Фото: Сергей Стёпин