Неоднозначное производство. Обзор ситуации вокруг ТПО "Контур"
Одной из главных новостей декабря для томского бизнеса стала скандальная ситуация, развивающаяся вокруг одного из старейших томских предприятий — ТПО "Контур".
Производственное объединение "Контур" было создано в 1960 году на базе СКБ вычислительной техники и Томского завода математических машин. В советское время производило, главным образом, устройства ЧПУ и электронную начинку для ракет.
В 1996 г. на предприятии было введено внешнее управление, руководитель ООО "Фирма "Стек" Игорь Иткин стал внешним управляющим ФГУП ТПО "Контур". В конце 1990-х годов на ТПО "Контур" начался подъём производства.
В июле 2008 года президентом России Дмитрием Медведевым был утверждён список из 426 компаний, которые войдут в ГК "Ростехнологии", в том числе, и ПО "Контур". В конце 2008 г. после наступления финансового кризиса было принято решение о возвращении предприятия к "стратегии выживания" вместо "стратегии развития". В это же время стартовал процесс вхождения ПО "Контур" в АО "Ростехнологии", завершившийся в августе 2009 г.
ОФИЦИАЛЬНО
Следственным отделом ФСБ России по Томской области возбуждено уголовное дело по статье 201 УК РФ "злоупотребление полномочиями" по факту нанесения существенного ущерба ОАО "ТПО Контур", входящего в перечень стратегических организаций, от совершения сделок с недвижимым имуществом предприятия в интересах "Фирмы "Стек".
ХРОНИКА СОБЫТИЙ
Ноябрь 2011 г.: Генеральный директор ОАО "ТПО "Контур" И. Иткин отстранен, руководство предприятием перешло к и.о. Гендиректора, Андрею Бердникову, на предприятии стартует аудит производственно-хозяйственной деятельности.
Начало декабря 2011 г.: появление информации о массовом увольнении рабочих ТПО "Контур" (с 1 декабря, задним числом) и прекращении производства по итогам аудита.
8 декабря 2011 г.: На предприятии начались следственные действия.
13 декабря 2011 г.: ИА "Интерфакс-Сибирь" были опубликованы данные аналитической записки о состоянии ОАО "ТПО "Контур", подготовленной в ГК "Ростехнологии".
Цитата: "Контур" находится в полной финансовой зависимости от "Стеков" и на сегодня представляет собой "обескровленное" предприятие".
16 декабря 2011 г.: пресс-конференция представителей ГК "Ростехнологии" и представителя администрации Томской области в пресс-центре ИА "Интерфакс-Сибирь" в Томске, на которой был сделан ряд заявлений касаемо настоящего и будущего предприятия.
20 декабря 2011 г.: "Фирма "Стек" выступила с заявлением, посвященным происходящим событиям.
ОСНОВНЫЕ ПРЕТЕНЗИИ
"Вывод основных активов" - "отчуждение" части зданий предприятия за бесценок в 2008 г. и последующая сдача их предприятию в аренду.
Один из проданных корпусов Контур
"Финансовая игла" - финансирование текущей деятельности "Контура" займами от "Фирмы "Стек" по высоким процентным ставкам, создание искусственной задолженности предприятия перед "Стеком", отсутствие у "Контура" прямых договоров с поставщиками и покупателями.
Юрий Зозуля, руководитель представительства ГК "Ростехнологии" в Новосибирской, Томской, Кемеровской областях и Алтайском крае: "По-видимому, после смены "Контуром" статуса (в 2009 г. - прим. ред), произошла путаница в карманах (своего и государственного) и это привело к той ситуации, в которой мы оказались: проблема с выводом активов предприятий.
Юрий Зозуля
Также выяснилось, что в 2008 году за счет, возможно, коррупционного сговора с Росимуществом, господином Иткиным за бесценок были отчуждены часть зданий предприятий. К большому сожалению, его действия нанесли существенный ущерб государственному предприятию".
ОТВЕТ
"Фирма "Стек" по поводу "вывода активов" в 2008 г.: "Оценка стоимости здания и земельного участка была произведена независимым оценщиком (соответствующий договор и заключение имеются). Сумма оценки составила 128 млн. 525 тыс. руб., на которую и был заключен договор купли- продажи. Вся эта сумма полностью была перечислена ПО "Контур" 15-ю платежными поручениями с 14.05.2008г. по 16.07.2008г.".
"Сдача в аренду": "Стоимость арендной платы установлена по муниципальным ставкам 2008г. и не пересматривалась с того же года. "Контур" так же сдает другие помещения в аренду "Стеку" по тем же самым ставкам и на соизмеримые суммы", - отмечается в сообщении компании.
В нем же приводится и следующая информация: "Для переоснащения производства ПО "Контура", "Фирма "Стек" взяла в банке инвестиционный кредит и приобрел новые станки, т.к. "Контур" такой кредит взять не мог. Эти станки сдаются в аренду ПО "Контур" по минимально возможной стоимости (стоимость амортизации этих станков плюс 5 процентов)".
ВЪезд на территорию предприятия
КОММЕНТАРИИ
Андрей Бердников, и.о. Генерального директора ОАО "ТПО "Контур": "Все отчужденное по жульническим схемам Иткиным государственное имущество, должно быть возвращено. В его отношении и соучаствующих лиц правоохранительные органы проведут расследование. Все паразитирующие фирмы, созданные на предприятии Иткиным, должны быть исключены их производственно-финансовой деятельности предприятия.
Андрей Бердников
Будет осуществлен выход на прямые договора, прозрачные схемы, выплаты зарплаты и оплаты налогов. Сегодня необходимо, чтобы "Стек-Контур" рассчитался за выпущенную продукцию, и была выплачена зарплата. При реализации этих схем необходима будет поддержка государства. Но мы надеемся выйти из кризисной ситуации и выплатить зарплаты.
Госкорпорация все время была в заблуждении, что происходит на предприятии. Рос кредит недоверия. Ситуация была и по поводу персонала и "Фирмы "Стек". 15 лет назад он был эффективен, сейчас компания имеет долговую яму. Никакой собственник себя так загонять не будет добровольно. Сегодня принято решение, что весь персонал останется в Контуре, производить продукцию. Сейчас наша задача оторвать это продукцию от присосок по выкачке денег. Ростехнологии будут поддерживать "Контур" (Из материалов пресс-конференции 16 декабря)
Рейтинг CRN/RE
(составляется в соответствие с экспертными оценками представителей ведущих производителей и дистрибьюторов, работающих на российском ИТ – рынке)
2009 г. - Стек попал в число 25 лучших региональных ИТ-компаний в третий раз. В 2011 г. он вошел в список "Потенциал российского ИТ-рынка" - это те 15 компаний, которым буквально чуть-чуть не хватило для попадания в рейтинг, и кто набрал более четверти экспертных голосов.
Андрей Трубицын, начальник департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики региона: "Политика в Томской области в бизнес не вмешивается, власть только создает для него условия. Они создаются на равных условиях для всех, но когда бизнес является прозрачным и понятным. Если говорить об общих положениях, то для нас, как для региональной власти, должно быть несколько моментов: бизнес должен быть прозрачен (понятно как и чем они занимаются), понятны условия работы рабочих и выплаты налогов в бюджет области. К сожалению, в этом случае все три пункта были неясны, что и привело к сложившейся ситуации...
Андрей Трубицын
Иткин появился лет 15 назад. Тогда как раз была проблема с оборонным экспортным контрактом, время было не пойми что, поэтому было принято решение завершить этот заказ. Были проблемы с руководством предприятия. После контракта предприятие было почти на грани банкротства. Тогда не требовались дополнительные знания и лицензии для внешних управляющих. И была компания "Стек", которая в то время не торговала, а специализировалась на автоматизации технологических процессов, близкая по профилю "Контуру". Тогда его назначили внешним управляющим, чтобы адаптировать наработки "Стека" на "Контуре". Компания "Стек" была тогда на взлете по финансовым ресурсам и рынкам. Дальше пошло традиционно. Сначала под флагом наличия долгов продавались корпуса. Вроде рассчитался, закрыл долги.. А дальше появился соблазн, что предприятие федеральное...Он назначался собственником, генеральным директором и ситуация начала развиваться как сейчас. С ним сложно разговаривать, у него хорошо поставленный слог, без комплексов. Красиво говорит. А потом выходишь и понимаешь, что в сухом остатке ничего" (Из материалов пресс-конференции 16 декабря)
Из официального комментария "Фирмы "Стек:
"Мы по прежнему обеспечиваем полный доступ руководству и сотрудникам ПО "Контур" ко всем помещениям и оборудованию, принадлежащих Стеку. Руководство "Фирмы "Стек" было открыто и для ведения делового диалога с новым руководством ПО "Контур". Однако никаких обращений и контактов нового руководства ПО "Контур" по вопросам организации производства продукции до сих пор не поступало. Опираясь на все вышеизложенное, считаем нужным еще раз подчеркнуть, что упомянутая противоположной стороной сделка по покупке производственного здания проведена полностью корректно, по коммерческой стоимости, и за него реально заплачена полная сумма (готовы предоставить все необходимые документы). Несмотря на это, "Фирма "Стек" готова даже вернуть это здание новому собственнику ПО "Контур", так как нашей главной целью всегда было, есть и остается сохранение производства и рабочих мест".
АРХИВЫ
На заводе "Контур" состоялась пресс-конференция, новости ТВ-2 от 30.07.01
Завод "Контур", который еще несколько лет назад был в банкротах, на данный момент выполнил годовой план более, чем на 100%. Об этом сегодня не без гордости рассказал журналистам директор предприятия Игорь Иткин. Сегодня руководство "Контура" делилось с журналистами исключительно хорошими новостями. Генеральный директор завода Игорь Иткин даже сказал, что его предприятие на данный момент самое динамичное в области. Как утверждает начальство, производственный план на этот год на "Контуре" выполнен уже на 100%, ежегодно увеличивается численность коллектива. Растет и жалование.
А ведь еще несколько лет назад многие говорили, что с новым молодым руководством из "Стека" завод не протянет и года. А еще сегодня на "Контуре" говорили и о делах военных.
Как сообщил журналистам Игорь Иткин, в прошлом году впервые за 7 последних лет его предприятие получило оборонный заказ. Специфика военного производства осталась прежней. Контур продолжает выпускать автоматизированные комплексы бортового исполнения для армейских нужд.
А вот форма расчета с военными стала абсолютно новой. Пока из центра на завод не пришлют предоплату, здесь никто даже и отвертку не поднимет. Игорь Иткин утверждает, что пока такую схему платежей удается удерживать постоянно. Кроме возобновления оборонного заказа, на "Контуре" вернулись и к социальным программам. На заводе обещают отремонтировать общежития, заняться строительством жилья для молодых специалистов, а также взять обратно под свою опеку несколько детских садов. На вопрос журналистов, не собирается ли директор Иткин использовать такую благодатную почву для предвыборной борьбы за место в думе, Игорь Иосифович ответил отказом. В данном случае, производственный Пиар на Контуре с политикой никак не связан.
О завершении вхождения ТПО Контур в ГК Ростехнологии, сайт ТПО Контур со ссылкой на Томский вестник № 112 от 21 июля 2009 г.
"Контур" связывает с госкорпорацией надежды на промышленный рост. С новой структурой управления принципиально изменится технология принятия решений. Теперь многие вопросы будут обсуждаться по телефону или по электронной почте.
По словам генерального директора, "появилась достаточно мощная, нацеленная на результат группа людей, которая в состоянии решать многочисленные проблемы предприятия на самом высоком уровне".
Распространенное мнение о неэффективности госкорпораций не пугает Игоря Иткина. По его мнению, сейчас рано судить о результатах работы подобных гигантских "государств в государстве". На сегодня можно отметить, во-первых, высокий уровень производства, да и уровень жизни работников госкорпораций, во-вторых, несомненные плюсы от консолидации управления, финансовых ресурсов и технологической базы.
В будущем "Контур" планирует получить серьезные заказы. В настоящее время на стадии заключения находится контракт, который позволит обеспечить предприятие работой на два последующих года.
Игорь Иткин
ВЫБИРАЯ МЕЖДУ "КОНТУРОМ" И БИЛЛОМ ГЕЙТСОМ, ИГОРЬ ИТКИН ВЫБРАЛ "КОНТУР"
Из статьи в газете "Красное знамя", 2003 г.
...- Кризис "Контура" был настолько серьезным?
- Кризис 1996 года состоял не просто в том, что предприятие попало в сложную финансовую ситуацию, это-то дело поправимое, главное, что ему дальше нечего было делать. Не было ни разработок, ни идей, все хозяйственные связи разрушены. Все, что они пытались делать, провалилось.
- И как было сделано это предложение, явившееся для Вас полной неожиданностью?
- Меня пригласил в областную администрацию заместитель губернатора по промышленности. Для меня такое приглашение было внове, и, честно говоря, я думал, что речь пойдет о какой-нибудь благотворительности. Но мне предложили взяться за восстановление "Контура". Мне нужно было принять решение в определенный срок. А у меня уже лежал билет в Копенгаген, куда меня пригласил Билл Гейтс – лично пригласил, чтобы поговорить о перспективах развития рынка информационных технологий. "Майкрософт" полностью оплатил эту поездку, у меня уже визы стояли… И я не поехал. О чем не жалею до сих пор.
- Администрация в тот момент Вам как-то помогала?
- Мне сказали – мы введем внешнее управление, и это позволит заморозить все долги на тот период, который понадобится тебе для необходимых действий. А потом ты постепенно будешь эти долги гасить. Но когда мы начали серьезно работать на "Контуре", стало понятно, что наши планы по его возрождению и развитию не совпадают с планами каких-то других людей. Возможно, они рассчитывали на быстрое падение предприятия, потому что видели в "Контуре" перспективный объект недвижимости, например, вполне серьезно обсуждались идеи создания на месте предприятия Центрального рынка-2. И когда стало ясно, что мы вкладываем в предприятие деньги, перевели сюда довольно много своих сотрудников, вероятно, у заинтересованных лиц появилось желание лишить "Контур" единственного на тот момент источника финансирования в лице "Стека". Началась серия разнообразных проверок, которые продолжались в общей сложности более двух лет. Хотя проверки не приносили никаких результатов, но как только одни заканчивались, тут же начинались новые. Мы понимали, что речь идет уже не о том, что "Стек" что-то должен в бюджет, речь о том, будет компания или ее не будет. Налогового кодекса тогда еще не было, налоговое законодательство было очень слабым, поэтому любая контролирующая организация могла затоптать любой бизнес совершенно безнаказанно. Был момент, когда конфликт перерос все разумные юридические рамки. И переломным моментом в этой истории стало выступление в прессе губернатора, который сказал, что знает нашу команду, доверяет нам, требует исполнения закона и накажет виновных, если вся эта история окажется мыльным пузырем. И так оно на самом деле и вышло.
Мне кажется, что от губернатора это выступление требовало большого мужества, особенно учитывая, что это был предвыборный год. Вообще, когда губернатор вступается за какой-то бизнес, да еще публично, – это ситуация необычная. Когда я потом рассказывал эту историю моим столичным друзьям-журналистам, они говорили, что такого просто не может быть. И самым главным результатом этой истории было не то, что мы отстояли свою честь, главное, что после этого я никогда не слышал, чтобы в Томске повторялись подобные вещи. Хотя во многих регионах все это происходит и по сей день – там существует целая система "заказов".
Редакция Томского Обзора
Фото: Евгения Швецова, Вячеслав Смирнов