Борис Мамлин. Корпоративное кино как картина мира

На своем сайте Борис Мамлин пишет, что создает «картины миры». Его фильмы лаконичны и убедительны. Они красочные и свежие, люди в них живут и работают, переживают и радуются, и каждый создает ту самую «картину мира». Зритель без усилий погружается и забывает обо всем. Фильмы Бориса открывают пресловутую повседневную реальность с другой стороны. К примеру, его серия «Город, где я» высвечивает сибирские территории под новыми углами. Борис нашел свою нишу в продакшн-индустрии Новосибирска, и в основном занимается корпоративными кино.

Борис Мамлин, в прошлом - тележурналист, работал на канале НТН4 в Новосибирске. С 1998 года ушел с телевидения и работает над созданием фильмов. Продюсер Борис Мамлин основал агентство корпоративного видео «FILMSATWORK», стал одним из основателей компании «LBL-PRODUCTION» и руководит проектом «Картины мира». В 2009 году фильм Мамлина «Ради Жизни» получил бронзовую медаль самого престижного в мире конкурса «The New York Film Festival». Мамлин - автор сценария и режиссёр лучших корпоративных фильмов России в 2007, 2008 и 2010, Всероссийский фестиваль корпоративного кино «Брендфильм».

«Моя работа – исследовать превращения идей в дела. Мне интересно рассказывать в кино о том, как идея одного человека воспламеняет и ведет сотни и тысячи. О том, как нечто, рожденное в студенческом общежитии, в лаборатории или гараже, становится предметом гордости страны. О том, как фанатичное упорство пробивает стены. О том, как самые разные люди реализуют своё стремление к созиданию и творчеству».

Что вы можете сказать про Сибирь, что в ней сейчас есть талантливого и интересного?

Мне сложно говорить за Сибирь. Могу сказать про Новосибирск. Видимо потому что в нем это находит большее движение. Новосибирск сегодня очень сильно, неутомимо пытается снимать художественное кино, но внутри города это достаточно вяло получается. Гораздо успешнее те люди, которые покинули Новосибирск по тем или иным причинам. Например, Андрей Звягинцев или Слава Росс, они давно живут и работают в Москве. 

Почему это так? Не знаю, может, потому что для этого нужно какое-то время. Те люди, которые пытаются что-то делать в Новосибирске, это и рекламные режиссеры, и с телевидения, но им пока еще трудно освободиться от каких-то профессиональных деформаций. Есть совсем молодые, они просто пробуют формат, жанр. Нет школы кинематографической, которая бы способствовала развитию. 

Но вот кинотеатр «Победа» проводит ежемесячные просмотры короткометражных фильмов, их делают новосибирские авторы, это малобюджетный доступный способ сделать кино. Я состою в экспертном совете, смотрю по 3-4 фильма за раз. Часто попадаются очень хорошие, а временами - и отличные работы.

Вы чувствуете некую нерешительность, зажатость в профессионалах, работающих в Сибири?

- Я уже два года являюсь директором продакшн-компании, и могу говорить как руководитель о людях, которые пытаются этим заниматься. Мне кажется – маловато амбиций у людей, живущих в Сибири. Или эти амбиции они реализуют в каких-то других областях. 

В моей компании сейчас работает примерно 25 человек, из них готовых посвятить свою жизнь профессии всего 3-4 человека. Остальным – просто интересно работать: тусовочная обстановка и т.д. Может быть, они еще очень молоды и пока не определились со своим выбором. У людей, занимающихся творчеством, нет ничего, что они могли бы строгать, пилить и вытачивать, кроме самих себя. 
Если ты творческий человек, то можешь сделать что-то сильное, только если сам отдаешься. Но это тяжело, это больно – вкладывать душу, страдать и переживать. И тогда ночами снится, как твои герои к тебе являются. Процитирую прекрасного режиссера прошлого Игоря Шадхана: «Вы привыкайте, если будете этим заниматься, вас будут бить не по лицу, а по – душе». Поэтому пока еще ничего не выросло в Новосибирске.

Борис, что такое корпоративное кино?

- Это очень эффективный мощный инструмент для коммуникации, общения между клиентами и бизнесом для того, чтобы рассказать о самом продукте, о самом предложении, чтобы снять какую-то напряженность, которая существует. Или, может быть, донести какие-нибудь новости до людей. Если мы говорим о внутрикорпоративной среде, то это очень мощная вещь для управления персоналом. Или для продвижения товаров и услуг. 

Дело в том, что бизнесу не очень хватает каких-то эмоций. Считается, что проявлять эмоции – это слабость, поэтому кино ударяет в те места, в которых люди меньше всего ждут. Есть такая картинка: человечек сидит на необитаемом острове и ничего, кроме поверхности воды не видит, а на глубине вся жизнь прячется. Это точный образ того, насколько мы в своей жизни видим мир, какая у нас картина мира. 

Мы видим очень мало, и корпоративное кино хорошо помогает показать то, что скрыто. Те предметы и явления, которые нас окружают, которыми мы заняты, на самом деле на них стоит взглянуть с другой стороны. Кино помогает увидеть то, что на расстоянии, то, что мы не можем с собой принести, например, трактор или экскаватор. Но можно показать об этом фильм, это можно сделать.

Видела ваше кино про стюардессу. Это корпоративный фильм?

- Нет, это документальный фильм, снятый для «Russia Today». Это получилось таким хитрым образом – мы снимали кино для этого телеканала, и у нас была редкая возможность снимать в воздухе. Так мы и сделали такой фильм. Герой очень хороший был, и, в общем, это было несложно.

Стиль ваших фильмов немного напоминает трейлер: имперский замах, эпохальность…

- Есть определенные задачи, т.е. очень часто делаются такие фильмы для создания такого приподнятого настроения. Или для каких-то мероприятий. Кузбасская топливная компания выходила на IPO (Initial Public Offering - первая публичная продажа акций акционерного общества). Там была нужна такая история, которая бы показывала что из себя представляет компания, была такая задача.

Ролик про кинотеатр «Победа» тоже снят как трейлер…

- Да, это было снято специально под трейлер. А здесь - есть такой жанр – эмоциональная презентация для западных инвесторов. И мы показываем, как все происходит, как все работает.

Вы начали серию фильмов о городах – Новосибирск, Омск, а про Томск что скажете?

- Мне кажется, по сравнению с Новосибирском, он такой... более медленный город. Могу набросать только какие-то свои наблюдения: Томск более уютный, потому что он все-таки город. Он появился не для того, чтобы построить заводы, а для каких-то других целей. Если внимательнее присмотреться, то можно было бы найти те, вещи, которые разрозненные факты о Томске сложили бы в единую картину. 

Но, к своему стыду, очень мало знаю о Томске. Мне представляется закат, Томь, зеленые берега, люди медленно прогуливаются и о чем-то интеллектуально беседуют. Такая у меня картинка о Томске. Еще я знаю про деревянные дома. 

Я бы приехал, оторвал какую-нибудь деревяшку и принес домой. В Новосибирске так и поступили однажды: умельцы из Архитектурной академии принесли такие резные наличники с деревяшек, подлежащих сносу, к себе и повесили в помещениях, оформили классы. Это такой красивый памятник, и так круто выглядит.

Корпоративное кино, оно все-таки коммерческое?

- На мой взгляд, это ложное разделение на коммерческое и художественное кино. Документальное кино, которое мы смотрим на канале «Discovery» - это равно также просчитанное финансовое кино. Есть заказ, и чтобы сделать его, нужно четко следовать формату канала и т.д. 

Мы в свое время работали с «Russia Today», и я могу сказать, что иметь с клиентами типа Кузбасской топливной компании или Сибирской продовольственной компанией – гораздо более творческая история, чем работать с каким-то телеканалом. То, чем мы занимаемся, дает гораздо больше свободы. Мы можем применять те приемы, которые хотим применять. Делать, как хотим: красиво, ярко, здорово, как нам нравится. Да, у каналов существуют жесткие требования, и среди них много странных. 

Когда делаешь кино для какой-то компании, для бизнеса, ты видишь заинтересованность этих людей. Для телеканала, например, отправляешь ролик, и за ним с третьего этажа на первый не могут две недели спуститься, чтобы взять его и посмотреть. И самое главное – видеть результаты своего труда. 

Мы как-то делали фильм для компании «Никомед», у них плохо шли тренинги, нужно было их продвинуть. Они пришли и сказали: «давайте сделаем фильм о тренингах». Я им ответил: «давайте сделаем фильм о том, как важна работа медицинского представителя «Никомеда», и тогда тренинги станут важной частью, которая сделает работу лучше». У них проходила конференция на Сардинии, сотрудники звонили оттуда и говорили, что люди в зале плачут на просмотре фильма, потому что им никто, оказывается, об этом не говорил. 

Например, перед транспортной выставкой в Сочи мы делали фильм для нашей областной администрации. В нем рассказали не о том, как обстоят дела в Новосибирске, а о том, как светлые идеи министра транспорта Левитина реализуются в отдельно взятом регионе. В результате: Новосибирская область получила 2 млрд рублей на развитие транспортной отрасли, а министр сам показывает всем этот фильм. 

Текст: Ася Вострикова