Битва за студентов. Или как Томску не потерять основной ресурс развития?
Сегодня университетский Томск оказался в плотном кольце городов, чьи университеты «дышат в спину» нашим. «Его перекрывают Омск, Новосибирск, Барнаул, - это заметно и по нынешней приемной кампании», - заявил накануне в медиацетре РИА «Новости» профессор ТГУ, заведующий кафедрой политологии Алексей Щербинин.
Несмотря на конкуренцию, томские вузы должны выступить «единым фронтом» - этот лейтмотив и лег в основу глобального проекта под названием «Имидж университетского города», который взялись реализовывать томская мэрия, лаборатория внешнего позиционирования инновационного города, которая открывается в ТГУ при кафедре политологии, и Вестфальский университет имени Вильгельма (г. Мюнстер, Германия).
Равнение на Оксфорд и Кембридж
«…Погнавшись за идеей инновационного развития, которая должна выступать локомотивом, мы забыли про университетскую составляющую. Это старая составляющая бренда, но то, насколько работает цепочка между инновационным развитием и всем, что связано с поступлением, трудоустройством, как мы конкурируем с Сибирским федеральным университетом, новосибирскими вузами – вот это проблемы», - подчеркнул Алексей Щербинин.
Какова суть проекта? Он будет базироваться на масштабном исследовании, в результате которого будут выработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности студенческого Томска.
«Мы не ставим задачей разработать PR-проект, набор картинок. Это будет серьезное научное исследование, сравнительный анализ места Томска среди других университетских городов, а также использование европейского опыта. Мы начинаем не с нуля, уже есть огромная программа ИНО-Томск`2020», - отметил заместитель мэра Томска Алексей Севостьянов.
По словам Алексея Щербинина, «первый этап начнется уже с октября. Минимальный срок работ - 3 года. Но заинтересованные стороны – консорциум томских вузов, власти Томска и т.д. – будут получать результаты каждого этапа исследования. Конечно, даже большое количество ученых изменить ситуацию не смогут. Но мы можем в качестве эксперимента «взять на воспитание» какой-нибудь из наших университетов. И посмотреть, где он «проваливается», несмотря на признанность. Потому что болезнь-то примерно одна, тенденции одни и те же. Пытаемся ли мы обойти друг друга на томском, сибирском рынках? Может быть, не перегонять коллег, а предложить другую модель?»
Что касается финансирования проекта, ТГУ уже начал вкладывать средства. Как сказал Алексей Севостьянов, «…несколько лет назад мы приняли программу внешнего позиционирования, подразумевалось, что проект будет финансироваться из средств этой программы. Мы будем привлекать и грантовые деньги, администрация не останется в стороне от этого большого дела».
Каждый пятый студент …Томска и Мюнстера
Зачем же участие в программе немецкому университету? – спросите вы. Все очень просто: им она крайне интересна по причине схожести моделей городов. Университет там возник на 100 лет раньше томского. Интересно то, что на 250 тысяч населения в вестфальском университете 50 тысяч студентов. Это абсолютно томские пропорции: каждый пятый – студент. Мюнстер также испытывал проблемы с конкуренцией - университетский ресурс был использован недостаточно. Мюнстеру потребовалось 10 лет для того, чтобы он стал по-настоящему университетским городом и сумел найти способы показать свои преимущества перед зарубежными университетскими центрами.
По мнению профессора Вестфальского университета Клауса Шуберта, «…у наших университетских городов схожие проблемы. Столицы, конечно, имеют гораздо большие преимущества, но самые великие достижения совершаются именно в небольших университетских городах. Вспомните Оксфорд, Кембридж. Мы должны выйти из тени больших городов и создать собственную идентичность. В стратегическом смысле речь идет о более тесной взаимосвязи города, местных предпринимателей и промышленности с университетами. Успешность и производительность местной экономики сильно зависит от инновационного развития города. Если нам удастся достичь консенсуса в треугольнике «город – университет – экономика», мы можем надеться на то, что мы выстоим в международной конкуренции. Путь, конечно, не будет быстрым и коротким» - сказал профессор, отметив, что добиться этого помогут результаты запланированного исследования.
«В основе будущего Томска лежат университеты. Мы – моногород, только не Пикалево, а университетский город. И наша главная задача - выиграть конкуренцию за человеческий ресурс - студентов. В результате исследования мы должны выиграть будущую битву за молодых людей, которые будут приезжать в город. Без студентов и власть, и наши маленькие заводики – это все сервисные службы. Студенты были и остаются нашими главными инвесторами», - подытожил Севостьянов.
Что ж, Томск привык выигрывать. Где еще есть сразу два национальных исследовательских университета? А особая экономическая зона, каких в стране по пальцам пересчитать? Так что уж если не Оксфорд и Кембридж, то место в топе мировых университетов было бы очень неплохим результатом…
Текст: Анна Евгеньева
Фото: Евгения Швецова, Екатерина Даниленко, Алена Кардаш