Креативный город: в рамках форума INNOVUS-2011 молодежь разработает новые характеристики идеального Томска

В рамках форума INNOVUS-2011 в Томске 24-25 мая состоится деловая молодежная игра «Креативный город», в которой будут принимать участие команды студентов-старшекурсников ведущих вузов города, молодые ученые, аспиранты и магистранты – всего около ста человек. Конкурсантам потребуется подготовить свое видение того, как выглядит город, «в котором я и мои друзья хотим остаться», а также придумать, как творить город собственными руками, сделав перечень решений по его развитию. Продолжит урбанистическую тему круглый стол «Среда инновационного города», в ходе которого эксперты из России и других стран обсудят, как можно построить инновационное будущее и какие сложности ожидают разработчиков новой модели.  

Об этом на пресс-конференции в информационном агентстве «Интерфакс-Сибирь» в среду, 18 мая, рассказали заместитель мэра Томска по инвестициям Денис Молотков и д.п.н., проф., декан факультета психологии ТГУ Эдуард Галажинский. Публикуем подробную расшифровку разговора:

Денис Молотков: Мероприятие будет двухступенчатым, и мы специально это сделали. Прежде всего, хотелось бы сказать, что выбирая свою стратегию города, мы ориентируемся, на того, кто является нашим конкурентным преимуществом, - это студенты, те молодые ребята, которые приезжают в город. Наша задача в том, чтобы они, во-первых, хотели сюда приезжать, во-вторых, чтобы им было комфортно здесь учиться, и они хотели здесь оставаться. На наш взгляд это является той исторической перспективой, которая позволит городу развиваться успешно и выиграть сильную конкурентную борьбу, которая сегодня и в стране и в мире развернулась за привлечение интеллектуальных и трудовых ресурсов. Мы считаем, что наше главное конкурентное преимущество – это наш научно-образовательный комплекс. И вся повестка дня города, которую на сегодняшний день мы считаем актуальной, должна быть направлена на то, чтобы этот процесс не просто держался на одном уровне, но и усиливался год от года.

Прежде, чем перейти к большому мероприятию, которое пройдет в рамках инновационного форума (тот самый круглый стол "Среда инновационного города"), мы хотели спросить как раз студентов, потребителей городских услуг – а каким вообще должен быть город? Как они сами себе представляют идеальный город, где хочется остаться, где хочется жить, создавать семью, работать и самореализовываться. Поэтому мы пригласили лучших экспертов, и российских и мировых. Сергей Градировский, в частности, – один из лучших игротехников страны. Он будет вести молодежную игру. Мы пригласили представителей всех вузов города, и студенты два дня будут сами моделировать тот город, в котором хочется жить. И мы в этом видим абсолютно прикладной смысл. У нас задача – максимально получить рекомендации, которые лягут в основу решений принимаемых на уровне города как в повседневном режиме, так и на перспективу. Ребята будут моделировать два дня, и потом уже модератор будет докладывать на большом круглом столе - как молодежь видит идеальный город, в котором бы они хотели жить.

Следующий этап – это основной круглый стол "Среда инновационного города", и здесь уже будет несколько иное представительство. Также уровень экспертов невероятно высок. Главный доклад будет делать французская компания "Arep Group", которая выиграла тендер на проектирование и создание "Сколково". Они вкладывают очень серьезную идеологическую основу в этот проект. И мы прекрасно понимаем, что в чистом поле, каким является проект Сколково, создать город – это одна история. А вот интегрировать инновационную среду в традиционную среду с большим историческим бэк-граундом – это достаточно серьезная задача. Как раз эта тема и ляжет в основу дискуссии, которая развернется на круглом столе. И на выходе мы должны будем получить модель, которая как раз гармонично интеграцию этих двух сред определит. Во-первых, мы получим основу для того, чтобы актуализировать городскую стратегию, а во-вторых - ежедневные решения на перспективу, которые принимаются в городе, будут сделаны на основе тех выводов, которые мы выработаем.

Эдуард Галажинский: Сегодня идет смена общественно-экномических формаций. Производство нововведений становится ведущей характеристикой мирового уклада. Почему все общества сегодня вступили в гонку за технологии и инновации, почему Сколково? А по-другому жить человечество не будет - в этом сходятся все аналитики. Это первый тезис.

Второй тезис – в этой новой ситуации, в которую мы все вступаем, когда преимущество наций определяет не гео-экономические факторы, а преимущества мышления населения. Существуют исследования, которые показывают, что с богатством наций связаны сегодня интеллект, установки, мотивации к движению и т.д. В этом смысле во всем мире сегодня начинается конкурентная борьба за молодые креативные умы.

Третий тезис – сегодня происходит нечто аналогичное процессам, которые проходили в средние века, когда мир конкурировал за университеты и университетские сообщества, преподавателей, студентов. Сегодня происходит что-то подобное, но несколько на другом уровне. Современные сообщества требуют другой организации, другого жизненного пространства. И не только урбанистического, но и социально-культурного. Это – образовательное пространство, предпринимательские среды.

По сути на большом круглом столе ("Среда инновационного города" - прим.ред. ) мы поведем разговор о возможности построения таких сред. Потому что есть разные концепции. Вот есть концепция "в чистом поле", утверждающая, что невозможно в старых стенах создать новое мышление. И в этом смысле, почему Сколково – на новом месте формируются зачатки новой культуры. Но никто не знает как правильно, есть разные стратегии. И у Томска в этом отношении, наверное, правильная стратегия – не потерять то, что накоплено исторически. Задача, к который мы пытаемся привлечь лучшие молодые научно-исследовательские умы – а можно ли вписать в старую среду новые контексты? И как должно быть организовано городское пространство, чтобы люди генерировали новые идеи, чтобы им свободно жилось, чтобы Томск стал привлекательнее для кластера такой креативной молодежи?

Вот этому с одной стороны и будет посвящен круглый стол. Мы хотим посмотреть в каком бы городе хотела жить сама молодежь. Ясно, что коммунизм построить в одной стране сложновато, но если сидеть и ничего не делать, то ничего и не изменится. И в этом смысле у нас в Томске уникальная ситуация: высокая концентрация молодежи, высочайший вузовский комплекс и 10-летняя инновационная история области показывают, что по сравнению с другими регионами, мы имеем колоссальное преимущество. Сейчас будет предпринимается попытка осмыслить, вычленить системообразующие факторы, вычленить кластеры, связанные с городской средой – как должно быть организовано пространство. Для примера – в некоторых городах принимается решение об организации на первых этажах домов крытых переходов, чтобы все городское пространство соединялось и человек мог ходить, гулять. Это же тоже во власти города - принять такое радикальное решение и обязать всех застройщиков так сделать. Мы фантазируем, конечно, нельзя сказать, что все так и будет. Или может быть создано интернет-пространство, где каждый житель сможет принять участие. Это колоссальное проблемное поле, к которому мы подступаемся и пытаемся, привлекая интеллектуальные ресурсы, как-то структурировать и предложить конкретные решения и начать их реализовывать.

Есть разные примеры построения такой городской среды. Европа, конечно, идет по пути технополисов – создания либо в городе, либо рядом с городами. Так же у нас мог бы быть на левом берегу – вроде бы и центр, но в то же время отдельный мощный комплекс, организовано современное пространство. Есть попытки и вписать в пространство. Понятно, что новые университеты строятся совершенно по-новому. В Индии, например, студенты лежа учатся, условно, говоря, там мягкие подушки, диваны, мониторы встроенные. Или пространства, организованные инновационными компаниями, гугл, например, возьмите. Они могут в гамаках лежать с ноутбуками. Но если ты выдаешь продукт, то неважно где и как ты его выдаешь, важно качество продукта. Это тоже большой вопрос, который нужно пообсуждать – как hi-tech технологи и требования к инновационным пространствам вписывать в историческую инфраструктуру. Тут как раз должно быть творчество и креативность всех архитекторов и проектировщиков и всех социо-культурных специалистов.
 
Денис Молотков: Я хотел бы сказать о разнице понятий город и городская среда. Город – это объективная реальность. А среда – это то, что мы, жители, думаем о нашем городе и те желания, которые мы хотим здесь реализовать. Задача очень серьезная и гуманитарная. Опыт тех же европейских городков, я имею в виду университетских, – Кембридж, Оксфорд. Опыт первых этажей, о котором говорилось выше – это канадский опыт. Есть интересный американский опыт: большой сити Сан-Франциско, туда входят несколько муниципалитетов. Там муниципалитет очень просто решил задачу: создал некую игру, виртуальный город, в которой регистрируются жители. Когда человек видит, что его раздражает, допустим, забор сломан, грязь, он вносит туда как игрок свои претензии. Другой житель, специалист в этой области, может отреагировать на это. По истечению определенного периода, месяца, квартала, муниципалитет награждает участников, к примеру, бесплатными поездками на общественном транспорте, другими призами. Интересен результат, полученный от игры: вовлечено 2/3 взрослого населения, и каждый из них начал ощущать сопричастность к городу. Набор таких проектов как раз и создает среду.

Ведь для того чтобы родители приняли решение отправить сюда в город студента, что необходимо: во-первых, высокий уровень образования, безопасность, транспортная инфраструктура. Я недавно заслушивал доклад нашей группы, работающей на "ЭКСПО-2010", которые очень внимательно изучали опыты конкурентной борьбы городов в мире. Вывод был следующий: многие города, не только российские, развивались по рабскому принципу: человек должен работать, человек должен спать. А сейчас развивается модель, когда человек должен работать, должен спать и должно быть пространство для развития личности этого человека. Как раз мы должны через этот мозговой штурм получить ту модель, которую мы возьмем за основу и начнем реализовывать в Томске.

Всем участникам игры, конечно, дано "домашнее задание" - на сайте был вывешен список литературы, с которым они должны ознакомиться и приходить уже с предложениями. Конечно, нам необходимы подготовленные игроки. Принимачть участие в игре будут студенты всех шести вузов. Мы хотим, чтобы это были представители старших курсов, которые уже серьезно и осознанно смотрят на то, как они будут дальше строить свою судьбу. Затем это – магистры, аспиранты, молодые ученые, молодые инноваторы. Плюс, иногородние, со всей Сибири. Всего участников будет около ста.

Главный нюанс, на который хочу обратить внимание игра будет посвящена не только теме градостроительной политики. Будут обсуждаться и вопросы культуры, развития личности, экологии – весь спектр вопросов, который формирует городскую среду. И через СМИ хотелось бы получить те вопросы, которые необходим обсудить. У нас очень гибкая политика и мы можем мгновенно изменить и включить те вопросы, которые жители считают важными.

Эдуард Галажинский: Конечно, такие мероприятия, как круглый стол, игра не могут ответить на все вопросы. Ясно, что очень условно то, что модель города родится. Но Родится понимание того, куда нам двигаться. Потому что при дефиците ресурсов всегда надо выбирать какие-то приоритетные направления. В этом смысле задача круглого стола – это мозговой штурм, сопоставление разных точек зрения, разных фокусов, попытка высветить всю палитру проблемного поля, которое на сегодняшний день существует. И все это для того, чтобы потом, наверное, создавать рабочую группу, привлекать общественность, жителей, начинать разрабатывать эту программу и комплекс мероприятий, которые легли бы в основу градостроительной и образовательной политики. Это первый, но серьезный публичный шаг в этой сфере.

На игре пройдут выступления нескольких ведущих экспертов в сфере политики формирования креативного класса, развития инновационного города. Затем молодежь будет получать ряд заданий по проектировке и решению проблемных ситуаций, связанных с развитием города. Мы хотим получить обратную связь - мнение молодежи. Они ведь могут и сказать: нам деньги нужны и работа нужна, а не ваши инновации. Первый день игры будет посвящен обсуждению того, в каком городе молодежь хотела бы жить, а второй – что можно реально сделать для того, чтобы продвинуться к этой цели. По сути это будет вкрапление в игру экспертных сообщений, плюс постоянная работа в группах и представление результатов обсуждения с экспертами. Дальше – аналитическое обобщение и результат уже на круглом столе.

Денис Молотков: Тема строительства кампуса будет обсуждаться обязательно. Более того, у нас в участниках и экспертах компания "Делойт", с которой городом и областью подписаны соглашения, в рамках которых мы очень интенсивно движемся в понимании того, как это должно быть. Я думаю, что и "Делойт" тоже скажет о своих компетенциях. Все-таки мировая компания, и она помогала не один подобный проект реализовать. Мы получим мировые компетенции, а они получат здесь обратную связь – как видят кампус непосредственные потребители.

Кампус будет обсуждаться и на круглом столе. Когда мы только начинали эту тему обсуждать, было две модели. Мы все знаем, что исторически университетские кампусы развивались вне пределов города, где местное самоуправление осуществляют сами студенты. Сейчас все больше и больше развиваются такие модели, когда кампус интегрируется в город. Мы считаем, что для нас наиболее привлекательная модель не "кампус за высоким забором", а кампус, интегрированный в город. Вот здесь как раз и возникают те задачи, которые лягут в основу деятельности администрации города.

Эдуард Галажинский: Надо понять ситуацию с этим моделями, получить экспертную оценку и заслушать мнение специалистов по этому поводу. Ведь сейчас в Томске существует уникальная ситуация: и та и та модель может быть реализована, т.е. фактически мы стоим на развилке.

Денис Молотков: Мы прекрасно понимаем, что интеграция инновационной среды в традиционную среду помимо красивой картинки и суждений несет за собой определенные риски. Традиционная среда более консервативна, инновационная - более динамична, рвется вперед. И это, конечно, определенные риски несет и нам нужно это учесть, потому что под риск попадает вообще реализация всего проекта. Собрать лучших экспертных умов, которые на сегодняшний день есть в этой области – была наша главная задача. Сейчас я могу сказать, что мы ее реализовали, потому что все те, кого мы приглашали, дали согласие на участие. И я хотел бы еще раз акцентировать внимание, что игра, которая будет организована, - это не просто мозговой штурм. Мы видим в ней мощное прикладное значение, потому что нам сегодня необходимо строить свою стратегическую повестку дня только лишь на основе обратной связи. Потому что, во-первых, в противном случае любые подобные действия будут получать сопротивление, а во-вторых, будут непонятно на кого рассчитаны. Мы должны выйти из наших мероприятий с четким понимаем вектора движения.

Сегодня развернулась серьезнейшая борьба за финансовые, интеллектуальные и трудовые ресурсы, за инвестора. А ведь мы когда понимаем свое конкурентное преимущество, когда занимаемся продвижением города, мы как раз решаем эту задачу. Мы во-первых говорим, что это наша ниша, мы в ней работаем, мы вырабатываем стратегии на основе вот этих конкурентных преимуществ, и более того, когда мы получаем конкуретные преимущества, мы получаем все то, что я перечислил. Когда студент становиться специалистом они принимает решение – оставаться ли здесь. У него, судя по всему молодая семья, или она ожидается. Дальше вопросы с жильем, работой, соответствующей специальностью. Значит, у нас должно быть совершенно иное качество производства. Все то, что сегодня реализуется в ОЭЗ, тот же завод, который будут строить Siemens с "Микраном" – вот оно новое качество производства. Оно будет требовать особого типа интеллектуальных ресурсов и особого типа людей. Наша задача, чтобы такие производства открывались в большом количестве. Мы сегодня прилагаем большие усилия к тому, чтобы открылся фармацевтический кластер – это очень важно как в повестке дня страны, так и для нас, потому что все предварительные условия для этого есть. Соответственно, все выпускники-медики, которые идут по соответствующей специальности – им тогда здесь и оставаться. А затем мы должны решать вопросы детских садов, жилья, театров, секций, спорта, культуры. Это все и есть составляющие городской среды. Мы определи два продукта: студент – это уже хороший продукт. Он приехал, отучился, априори становится агентом города Томска, потому что здесь прошла его молодость, самое потрясающие события его жизни. А следующий этап, когда человек хочется остаться – вот здесь уже получается другой продукт и наша задача оставить его в Томске. Но он не останется, если у него не будут созданы условия. Я с полной уверенностью говорю, что сегодня понимание этой ситуации в администрации города есть и иных других вариантов развития событий просто нет.

Сначала, конечно, студенты будут креативить, мы их абсолютно ограничивать не будем. Но затем им их идеи нужно будет защитить перед достаточно серьезным экспертным сообществом. Как раз вот эти фильтры позволят получить совершенно реалистичное качество идей – то, которое будет принято. Поэтому мы и вышли за рамки форума и начинаем свою работу 24-го. Чтобы два дня чиновники администрации, эксперты, студенты поварились в этом креативном котле, чтобы были рождены какие-то новые смыслы, а затем эти смыслы были представлены и защищены уже в рамках круглого стола.

Моя идеальная мечта, чтобы все, что мы сможем сгенерить и синтегрировать весь тот опыт, который есть в России и за рубежом приземлить на томской земле. Нам сейчас нужно приземлять все лучшее. Конечно, не нужно изобретать велосипеда, но я надеюсь, что родится что-то такое, что позволит нам совершенно по-новому посмотреть на проблемы, которые стоят сегодня перед городом.
 

Мы должны все вместе договориться как город будет развиваться, а потом каждый на своем месте начал что-то делать. Если администрация спустит сверху некую повестку дня – это будет мертворожденный ребенок. Без общих усилий всех уровней власти нам идеи не реализовать. Но мы видим, что от нас ждут инициативы, на том же федеральном уровне. Я всегда говорил и говорю, хотя это и вызывает постоянно усмешку – сегодня не с деньгами, а с идеями проблема и с людьми, способными реализовать эти идеи. Наша задача как раз включить, зажечь тех, кто сегодня может и должен формировать этой поле идей и использовать это поле в абсолютно практической плоскости – в повестке дня города.

Интеграция инновационной среды в традиционную, а по-русски говоря, - если мы будем какие-то инновации реализовывать, то как наше старшее поколение? Есть риски и нам их необходимо выявить и учесть в работе, потому что в противном случае мы получим обратный результат.

Эдуард Галажинский: Сегодня есть такое понятие – образование в течение всей жизни. Мы должны создать такую среду, которая бы этому способствовала. Это, например, университеты третьего возраста, куда идут учиться люди от 60-ти лет. Но тогда и университеты должны развернуться лицом к обществу. Например, предоставить всем желающим посещать курсы по выбору. Или разрабатывать специальные курсы. Эти вопросы не будут оставлены без внимания. Интеграция поколений, наставничество, вовлечение старшего поколения в жизнь города, его модернизацию, обучение. Т.е. эта среда должна создавать такое качество жизни, чтобы процесс саморазвития в области профессионального образования, мог быть всегда непрерывным.