В выходные, 16 — 17 октября, в пространстве коллективной работы «Точка кипения — Томск» прошла серия мероприятий «Финансирование проектов в области развития технологий, креативных индустрий и гуманитарных технологий: топ-40 инструментов и презентация Карты денег РФ» от российского техноброкера Александра Морозова.
Двухдневная программа мероприятий включала лекцию об инструментах финансирования проектов в области развития технологий, креативных индустрий, гуманитарных технологий РФ и интенсив для специалистов по привлечению финансирования в высокотехнологичные проекты в производственной, цифровой, научной и гуманитарной сферах.
Участникам мероприятия была представлена карта мер государственных и частных программ финансирования, разработчиком которой является сам Александр Морозов. Всего, по словам Александра, на сегодняшний день в России насчитывается порядка полутора тысяч мер поддержки. Но в своей карте эксперт отражает чуть больше 170 — все они типологизированы и разнесены в соответствии со спецификой проекта и стадией реализации.
Более подробно Александр Морозов рассказал о поддержке проектов, разложив проекты на разные стадии реализации. Так, например, на первой стадии проекты проходят процесс оформления концепта. Для научно-технологического проекта целесообразно рассчитывать на поддержку Фонда «Сколково», Фонда содействия инновациям, Российского научного фонда, Российского фонда фундаментальных исследований, Минобрнауки России. Для проектов в сфере продаж можно ориентироваться на краудфандинговые платформы (Boomstarter или Planeta). «Но российский краудфандинговый рынок плохо развивается и практически не работает, — говорит Морозов. — Средний размер сбора — от 70 тысяч рублей до 1,2 миллиона рублей». Социальные проекты могут быть поддержаны Росмолодежью и Фондом президентских грантов. При этом, как отмечает Морозов, нужно смотреть в сторону комбинирования основного бизнеса с социальным спин-оффом. Для ранних стадий крайне важно делать акценты на команде и профессионализме ее участников, а также понимать, какие продукты и сервисы будут разработаны.
Третий этап — пилотирование. Здесь, по словам Морозова, НИОКР уже носит прикладной характер, происходят первые продажи, предзаказы и заказы. Следующий этап — предсерия, на котором уже есть серийное производство и идут продажи. Как правило, говорит Александр Морозов, на данном этапе проект представляет собой микробизнес. В России микробизнесом считается компания с оборотом до 120 млн рублей. «Но для многих регионов России компании с такими показателями — это уже средний бизнес», — отмечает эксперт. Помимо этого, на данном этапе всегда стоит выбор: продолжать развиваться в России или открыть международные спин-оффы.
Участники интенсива совместно с Александром Морозовым проработали свои проекты, решая задачу поиска финансирования с учетом специфики и стадии реализации проекта. Используя карту мер государственных и частных программ финансирования, каждому держателю проекта удалось увидеть текущую ситуацию и выстроить маршрут движения, комбинируя разные меры поддержки.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал «Томский Обзор».