Способы повышения рентабельности промышленного предприятия
Современные рыночные условия предъявляют жесткие требования к качеству производства продукции на машиностроительных предприятиях. Главной проблемой заводов и фабрик являются устаревшие основные средства (здания, машины и оборудование), которые не позволяют использовать достижения инженерной мысли в полную силу. Существуют следующие способы повышения рентабельности на промышленном предприятии.
Поиск квалифицированных кадров
Большинство сотрудников промышленных предприятий принадлежит к зрелому возрасту, а некоторым, уже давно пора на пенсию. Данная ситуация создает застой в деятельности предприятия. Это происходит потому, что люди, которые себя уже реализовали в жизни, больше не стремятся к открытиям и свершениям на благо страны и своего предприятия.
Молодежь, обладающая гораздо большей динамикой по отношению к труду и инновациям, может привнести на предприятие глоток свежего воздуха, который позволит проветрить масляный запах застоявшихся цехов. Главная проблема заключается в том, что молодежь не удержишь низкой, но стабильной зарплатой. Кадровая политика многих промышленных предприятий не совершенствовалась с советских времен, что просто недопустимо в рыночных отношениях.
Модернизация оборудования
Устаревшее оборудование уже не позволяет выпускать конкурентоспособную продукцию. Зарубежные инвесторы смеются над парком оборудования типичного отечественного машиностроительного предприятия, представленным станками тридцатилетней давности. Применение промышленных роботов позволяет создавать высокопроизводительные линии, которые смогут выпускать современную конкурентоспособную продукцию.
Промышленные манипуляторы широко распространены за рубежом, так как позволяют использовать по максимуму достижения современной техники. Те предприятия, на которых распространено применение промышленных роботов, показывают выдающиеся показатели ликвидность, по которым можно судить об эффективности данных технологий.
Совершенствование системы контроля качества
Применение современных средств производства продукции, вроде промышленных манипуляторов и роботов, позволяют достичь высочайшей точности и минимизировать потери при браке. Тем не менее, требуется строжайший контроль качества продукции с применением современных измерительных аппаратов и новейших статистических методов.
Вспомните о случаях, когда американские или японские автомобильные заводы отзывали массовую партию машин из-за небольшой недоработки. Для отечественных предприятий, еле сводящих концы с концами, такое событие может привести к весьма печальному исходу. Плавно перейдем от производства к сбыту.
Диверсификация выпускаемой продукции
Не секрет, что самые рентабельные отечественные машиностроительные предприятия работают по оборонному заказу.
Вся проблема в том, что при отсутствии подобного заказа, работы практически нет. Освоение выпуска новых видов востребованной гражданской продукции позволит предприятиям функционировать с прибылью даже в условиях отсутствия оборонных заказов. Традиционная схема машиностроительного предприятия подобного класса такова:
- 90% оборонная промышленность;
- 10% гражданские товары.
Необходимо довести долю гражданской продукции хотя бы до 30%. Это позволит предприятию выжить даже в условиях кризиса и полного прекращения финансирования из Министерства Обороны. Создание эффективной кадровой политики, применение промышленных манипуляторов и иных современных устройств, вроде промышленных манипуляторов позволит предприятию начать освоение высококачественной продукции.
Разработка стратегических и маркетинговых мероприятий позволит вывести данную продукцию в массы, что постепенно приведет к росту рентабельности предприятия.