Компетенции сотрудников закупок
Сегодня, в кризис, как никогда раньше выросли требования к профессионализму в закупочной деятельности. Чтобы грамотно подбирать персонал и развивать его необходимо понимать, каковы требования к специалисту-закупщику. Специалисты по закупкам регулярно работают с поставщиками и дистрибьюторами и поэтому должны обладать уверенностью и знать, как работает отрасль.
Зачем нужны сотрудники закупок
Потребность в персонале с более широким спектром навыков становится все более насущной, поскольку отделу закупок все чаще предлагается выполнять более широкий спектр деятельности. О компетенциях сотрудников закупок читать читать тут. В статье подробно разбираются 4 группы компетенций и приводятся примеры того, что наиболее востребовано в закупочной деятельности.
Большинство функций по закупкам требует навыков во многих областях компетенции, но несколько опросов показывают, что немногие специалисты по закупкам преуспевают в нескольких областях.
Развитие талантов также является проблемой. Миллениалы составляют все большую часть отделов закупок, но более четверти опрошенных компаний заявили, что они тратят менее одного процента своего бюджета на обучение.
С внедрением цифровых технологий в сфере закупок компаниям нужны профессионалы, обладающие ключевыми компетенциями, чтобы справляться с изменениями в отрасли и в то же время принимать стратегические решения.
В настоящее время благодаря современным методам обучения, таким как электронное обучение, вебинары, геймификация и симуляторы, учебные программы становятся более увлекательными, и сотрудники с большей вероятностью завершат свои курсы.
Что касается специалистов по закупкам, им необходимо обладать множеством ключевых навыков, чтобы помочь им достичь своих целей.
Навыки сотрудников закупок
- Экспертиза в закупках
Во-первых, чтобы иметь какое-либо доверие со стороны высшего руководства, внутренних и внешних заинтересованных сторон и подчиненных, лидеры должны обладать некоторыми навыками - Отличные навыки общения
Отдел закупок часто оказывается среди множества заинтересованных сторон: поставщиков, клиентов, руководства, отдела продаж и т. д. - Финансовая проницательность
Способность применять широкое понимание принципов финансового управления и другую количественную информацию, чтобы гарантировать, что решения будут финансово ответственными и основаны на вашем бюджете закупок.