18+
18+

Эффективные тренинги и семинары в Томске как способ поднять профессионализм работников

4 апреля 2014

Можно ли научиться бизнесу?

 

В последние годы ответ на этот вопрос кажется очевидным. Действительно, учиться бизнесу не только можно, но и нужно делать это постоянно, совершенствуя и оттачивая свои профессиональные навыки. Стабильная и эффективная работа в любой компании возможна лишь тогда, когда ее выполняют настоящие профессионалы своего дела. Найти такого сотрудника мечтает каждый руководитель, однако грамотные специалисты обычно ценятся и удерживаются на местах. Тем не менее эффективные тренинги и семинары по бизнесу, которые проводятся в Томске, позволяют вырастить профессионала в собственном коллективе, используя прогрессивные зарубежные и отечественные наработки.

Бизнес-рост: основные виды

 

Стратегии тренинга для сотрудников условно можно разделить на две большие группы:

 

1) непрогнозируемое обучение,
2) целенаправленное обучение.

 

Практически всегда для бизнес-роста используют целенаправленное обучение – процесс, в котором имеются определенное целеполагание и план.

 

Основными видами целенаправленного бизнес-обучения считаются:

 

- семинары,
- лекции,
- тренинги.

 

Именно тренинги являются самыми эффективными и результативными способами поднять персонал на новую ступень бизнес-развития.

Преимущества тренинга

 

Не секрет, что многие предложения работы и вакансий в Томске и других городах требуют от соискателей качественных профессиональных умений и навыков. Активная позиция и желание самосовершенствоваться повышают рейтинг соискателя. Поэтому бизнес-тренинги полезны не только персоналу компании, но и кандидатам на вакантные места.

 

Тренинг представляет собой активное обучение с выполнением программы упражнений, которые позволяют выработать и отточить определенные деловые навыки. Исследования эффективности форм бизнес-обучения показали, что самостоятельная работа, чтение литературы, слушание лекций не являются лучшим выбором для получения новых знаний. Именно активные тренинги – выбор руководителей, которых интересует качественный результат. Преимущества данного способа обучения заключаются:

 

- в групповых формах работы с постоянным взаимообучением участников. Происходит формирование новых эффективных приемов;
- в активных формах работы с применением полученных знаний на практике с возможностью исправления ошибок;
- в сжатых сроках – от 1 до 3 дней, которых вполне достаточно для получения результата в виде формирования определенных навыков.