Аяз Шабутдинов - Как будет выглядеть мир после пандемии COVID-19

В результате пандемии коронавируса, мир столкнулся с новой реальностью, причем даже после того, как все ограничительные меры будут сняты, эта сформировавшаяся реальность никуда не исчезнет.

Своим мнением о том, какие изменения ожидают мир бизнеса и что за тренды тренды появятся у предпринимательства в ближайшее время, - поделился основатель компании Like Центр секретный миллионер Аяз Шабутдинов.

Кризис, причиной которого послужила пандемия COVID-19, устроил своеобразный тест на стрессоустойчивость, причем применительно ко всему бизнесу в целом. Для того, чтобы просто оставаться на плаву, компании вынуждены разрабатывать новые стратегии, находить незанятые ниши, постоянно тестировать появляющиеся гипотезы.

Стоит отметить, что именно малый бизнес, который находится непосредственно в центре эпидемии, вынужден перестраиваться первым. Однако внедряя первыми новые решения, они первыми несут и соответствующие потери.

Стоит отметить, что, хотя пандемия, по большей части, затронула в первую очередь именно те компании, у которых и ранее дела шли не самым лучшим образом, - появился повод списать все неудачи на коронавирус. Всего, с момента введения ограничительных мер и ухода на самоизоляцию, прекратили свою деятельность примерно 25% компаний, относящихся к категории малого и среднего бизнеса. Эксперты отмечают, что данный показатель может достичь уровня в 80%. Напомним, что кризис можно рассматривать не только как проблемы, но и как возможности.

Так, в 2008 году, компания «Сады Придонья», сумела воспользоваться ситуацией, связанной с повышением цен на импортные яблоки, используемые конкурентами. В тот момент, когда многие предприятия сворачивали производственные мощности и сокращали инвестиционные программы, волгоградская компания наоборот, реализовала сразу пять проектов, касающихся расширения и модернизации производственных мощностей.

В итоге, в то время как на модернизацию было потрачено сто миллионов рублей, объем продаж за 2009 год вырос на 35%, причем выручка увеличилась на 45%, достигнув уровня в 5,5 миллиардов рублей. К 2013 году компания «Сады Придонья» увеличила свою долю на рынке с 2%, имевших место в 2009 году, до 9%, потеснив на российском рынке соков такие бренды как Coca-Cola и PepsiCo. Что происходит на рынке сейчас? В ситуации, когда доходы населения резко сокращаются, а предпринимателей охватывает паника, - начинается массовая перестройка экономики.

Особое внимание стоит обратить на бизнес, придерживающийся моноконцепций. К основным особенностям данного бизнеса можно отнести относительно невысокую стоимость старта, в пределах полумиллиона рублей, а также низкие издержки, связанные с фокусированием на единственном продукте, и потенциал масштабирования, учитывая географический охват России.

Ниши, которые пока еще полностью не захвачены конкурентами, смогут обеспечить достаточно высокую маржинальность, что позволит компенсировать некоторые ошибки, связанные с управлением, что неизбежно на самом старте бизнеса. Кризис отличается тем, что рождает новые идеи, из которых в строю останутся лишь самые работоспособные. Можно сказать, что пандемия COVID-19 демонстрирует все проблемные места с увеличением, причем основная задача предпринимателей заключается в том, чтобы как можно быстрее разглядеть их, после чего заполнить, причем с максимальной точностью.