10 ответов. Стас Елисеев, директор USERSTORY

Сегодня в нашем спецпроекте «10 ответов» талантливый предприниматель, директор компании USERSTORY и один из самых целеустремленных томских айтишников Стас Елисеев.

В Стасе удивительным образом сочетаются интеллигентность облика, хорошие манеры и прагматичность подхода к бизнесу. Он знает, чего он хочет добиться и многого требует от себя и окружающих. В его компании, специализирующейся на разработке интерфейсов, работать интересно, престижно и тяжело. И сегодня о USERSTORY, ранее известной под именем «РосБизнесДизайн», или РосБД, знают не только все сибирские IT-разработчики, но и большая часть столичной тусовки.

Стас Елисеев, IT-предприниматель

1

У меня в детстве было несколько ситуаций, когда я достигал вещей, о которых мне говорили, что они недостижимы. Допустим, в школе пропускал год учебы и потом за очень короткий промежуток наверстывал. Курс химии за 9-й класс я прошел за 2 недели самостоятельно. И потом мне было интересно, зачем дети учат это целый год, когда это можно за две недели просто взять — и разобраться, и понять. Выборочный экзамен по химии я тогда сдал на «отлично». Соответственно, многие вещи, которые люди и во взрослом состоянии считают нереальными, они просто очень сложно достижимы. Или очень долго достижимы — нужно просто иметь терпение, чтобы это сделать. Но я считаю, что все возможно.

2

Я постоянно занимаюсь обучением молодых специалистов. Буквально несколько дней назад вернулся из Омска, где мы давали 4-х часовой мастер-класс по пользовательским интерфейсам, по user experience на IT-конференции. С нашей стороны это проводилось абсолютно бесплатно. Мы часто ездим по IT-паркам с подобными семинарами. В Томске организуем мероприятия, у нас на следующий год очень интересные планы. Опыт показывает, что каждый раз, когда ты что-то выдаешь наружу, во-первых, это эмоциональный кайф, во-вторых, это всегда возвращается в гораздо большем количестве тебе самому.

3

Когда я был чуть помоложе, я ходил по всяким предпринимательским тусовкам — делился с начинающими предпринимателями своим опытом. Сейчас некоторые из этих молодых предпринимателей добились серьезных успехов, работают где-то в Москве и обращаются к нам с заказами. Смотрю на них и думаю: нифига себе, выросло поколение, и я как-то к этому причастен, хоть самую маленькую капельку, и люди ко мне относятся соответственно, с уважением. Это приятно. Даже приятно не само уважение, а приятна сопричастность… Я мог бы давно уехать в Москву, но я хочу, чтобы в Сибири было комфортно жить для молодежи. Соответственно, что я для этого могу сделать — для этого я могу предоставить рабочие места, где они будут заниматься тем, что им нравится и получать за это нормальные деньги.

4

Если говорить об отношениях бизнеса с государством, то я пока стараюсь этих отношений избегать всячески. Потому что не понимаю, чем мне может помочь государство. Помощи предпринимательству деньгами на моем этапе, я считаю, не должно быть, потому что если предприниматель самостоятельно не заработал денег или самостоятельно не заставил какого-нибудь инвестора поверить в свою идею, значит, это начинание ничего не стоит. Инвестиции нужны на самом раннем этапе для того, чтобы вырастить самую молодую поросль, из которой потом уже получатся предприниматели. Ну и государство должно как-то обеспечивать инфраструктуру.

Меня, конечно, пугают те законы, которые сейчас вводятся. Особенно в сфере налогообложения сейчас гайки закручивают очень серьезно, и я не знаю, как это повлияет на бизнес. Мне кажется, это повлечет за собой массовое закрытие небольшого бизнеса, микрокомпаний. Просто все эти микрокомпании уйдут в тень и в этом нет ничего хорошего, потому что чтобы родилась одна средняя компания, необходимо сто малых. Чтобы родилась одна малая, необходимо сто микро. И если этих микро не будет…

У нас сейчас вообще все субсидии, которые есть, ориентированы на средний бизнес либо достаточно крупный малый. Для того, чтобы пройти все эти перипетии подготовки документации и отчетности, которые за ней последуют, нужно просто держать какого-то специалиста в штате, который будет этим заниматься постоянно. То есть, тебе нужно либо самому не заниматься бизнесом, заниматься только получением субсидий, либо самому держать специалиста, которого может себе позволить только дорогая компания.

5

Я не разделяю свою жизнь на «работу» и «не работу». Поэтому можно сказать, что у меня «рабочие сутки». Можно точно так же сказать, что они «не рабочие», потому что это просто поток некоторых событий, которые происходят. Я могу в пробке сидеть в машине и писать письма или обзванивать клиентов. У меня нет определенного рабочего времени типа «с 9 до 6 я на работе». Я на работе ровно тогда, когда мне удобно работать — в офисе, в дороге, дома в кабинете. Я могу спокойно встать ночью для того, чтобы сделать что то, и я не воспринимаю это, как РАБОТУ. Это моя жизнь, в принципе. Как-то так.

6

Моя компания — это однозначно будущая корпорация, и когда я начинал ее строить, я изначально это планировал. Это должен быть самостоятельный бизнес, который работает независимо от моего влияния, участия и так далее. Многие стремятся к этому, но не многие понимают, что это очень долгий и сложный процесс. Особенно в той отрасли, в которой мы работаем, где рынок еще не устоявшийся, и нет понимания, как все должно работать, и бизнес-процессы ты изобретаешь на ходу. Что-то заимствуешь из традиционных отраслей, что-то у других передовых диджитал-компаний. Мне повезло, что сейчас у меня есть возможность очень плотно общаться с компаниями, которые входят в российский ТОП-10. Поэтому сейчас я многие процессы «допиливаю» у себя, основываясь на чужом опыте, и это помогает очень сильно.

7

Вычеркнуть человека из своей жизни меня заставят две простых вещи — обман или предательство. В отношении бизнеса то же самое. Если я вижу, что меня клиент обманывает, либо он применяет обман для достижения каких-то своих целей в отношениях с нами, в 99% случаев я прекращаю с ним работу. Вообще прекращаю, иначе это бессмысленно становится. В личных отношениях примерно то же самое. Я, конечно, не злопамятный, вообще стараюсь с людьми ладить. И даже если я с человеком ссорюсь и считаю, что он виноват, я все равно первым пойду навстречу. Но если он меня предал, я могу быть достаточно жестким.

8

Недавно пришли в гости к родителям, они смотрели телевизор, где в очередной мыльной передаче обсуждали какие-то семейные ссоры. Мы с женой посмотрели друг на друга и поняли, что за несколько лет совместной жизни ни разу не ссорились. И то, о чем говорили люди в телевизоре, было нам настолько чуждо! Мы даже термины такие не употребляем в нашей жизни.

Счастливый брак — это абсолютное взаимопонимание, любовь и взаимоуважение. Если один человек делает что-то не так, ошибается, значит, нужно ему помочь исправить эту ошибку. Такие стабильные отношения в семье еще и залог нормальной психики у ребенка.

Когда мы начинали вместе жить, у нас была достаточно черная полоса в бизнесе, не было денег совсем, но мы договорились, что все наши неурядицы, финансовые и иные, на личную жизнь не транслируем. И можно сказать, что мы были счастливы в шалаше, и мы понимали, что это все временные неудобства. Они длились достаточно долго, мы ютились в маленькой квартирке с маленьким ребенком, было очень сложно, но это никогда не отражалось на наших взаимоотношениях.

9

Любимый сериал у меня — это «Прослушка», считаю его одним из самых интересных. Я вообще люблю фильмы, которые либо ближе к реальности, либо сразу говорят — это сказка, вымышленный мир. Но когда у тебя в обычной реальности происходят изменения законов физики или логики — особенно логики! — я это сразу вижу, и у меня возникает диссонанс в голове. Поэтому многим со мной не интересно такие фильмы смотреть.

10

Я рожден для того, чтобы получать удовольствие. Я считаю, что каждый человек должен получать удовольствие, когда он может. Если мы садимся кушать, это должен быть полноценный ужин, с зеленью, красиво расставленными тарелками. Какой смысл себе в этом отказывать, когда это можно сделать практически за 15 минут: красоту навести, музыку какую-нибудь включить… Это же все так просто. Вот например, музыка. Как-то задумался: почему люди все время слушают попсу? Потом пришел к кому-то в гости, там через обычные компьютерные колонки включили нормальную музыку, и я понял, что кроме мелодии, вообще ничего не слышно. Что ты попсу включишь, что какую-нибудь нормальную рок-композицию, ты все равно, кроме основного мотива ни черта не услышишь через плохую акустику. Люди, вложитесь один раз, купите нормальную акустику, и эта акустика будет стоять годами и радовать ваши уши. Я хочу наслаждаться музыкой, я хочу наслаждаться кино, я хочу наслаждаться едой, я хочу наслаждаться прогулками. Если мы гуляем, значит это должно быть весело, с покупкой каких-нибудь блинчиков по пути, с другими развлечениями. Надо использовать каждую секунду, каждую минуту.

Фото: Сергей Стёпин

Текст: Елена Фаткулина