Мнение. Андрей Поздняков: «Только HiTech бизнес по настоящему выгоден в Томске»
Президент ГК «Элекард» Андрей Поздняков опубликовал на своей странице в Facebook текст своего доклада на заседании Думы Томской области 28 ноября нынешнего года, в котором поделился своим видением того, как Томской области пересесть с нефтяной «иглы» на инновационную.
Абитуриенты — наше все
Город Томск стал таким, как мы его знаем и любим, в первую очередь, благодаря своим университетам. Именно потому, что в 1880 году в Томске был основан Университет, мы имеем сейчас 15% населения — студентов, научный центр, ОЭЗ, относительно развитый наукоемкий бизнес.
В 2012 и в
Группа из 20 человек, взятых без конкурса состоит из 10 идиотов, 5 — так себе, 3 — приличных и 2 — отличных. В такой группе почти невозможно научить даже двоих отличных — остальные не дадут. При конкурсе всего два человека на место в такой группе будет 10 человек — так себе, 6 — хороших и 4 — отличных, а идиотов не будет вовсе — будут отсеяны по конкурсу. Такую группу уже можно
Основной стратегической программой Томска должны быть не
Только HiTech (в т. ч. IT) бизнес имеет потенциал взрывного роста. Только HiTech бизнес по настоящему выгоден в Томске
С одной стороны, совершенно правы те, кто утверждает, что роль высокотехнологичного бизнеса в Томске относительно невелика. Однако, только
Только хайтек бизнес, при относительно небольших вложениях, имеет шанс вырасти за несколько лет в компанию с тысячами сотрудников и миллионными годовыми зарплатами. Ресурсная база на это у нас пока есть. Около восьми тысяч человек ежегодно заканчивают Томские университеты по
Вкладывать в бизнес, а не в стройку
До сих пор средства, выделяемые государством на развитие инновационного бизнеса, вкладывались, в основном, в инфраструктуру. Я, конечно, очень доволен тем, что есть у нас замечательные офисные помещения. Развязки и дороги тоже очень радуют. Видимо власть имущие полагали, что бизнес от радости начнет так хорошо работать, что деньги для роста не понадобятся.
Не получилось. Средний рост наукоемкого бизнеса в Томске за 2006–2012 годы в количестве рабочих мест составил порядка 5%. Вложения в инфраструктуру не привели к взрывному росту тех компаний, на которые эта инфраструктура была рассчитана.
Хватит вкладывать в стройку, пора подумать о вложениях в бизнес.
В среднем по Томску эффективность инвестиций, с точки зрения увеличения численности сотрудников хайтек компаний, составляет 2 миллиона рублей на одно рабочее место. То есть, инвестиции в наукоемкий бизнес в размере 10 миллиардов рублей приведут к увеличению числа сотрудников на пять тысяч человек. Хотим создания 5 тысяч новых высокооплачиваемых рабочих мест? Давайте думать, как вложить в хайтек бизнес 10 миллиардов рублей.
Не давать грантов, а инвестировать средства, получать долю в компании
Гранты для бизнеса — зло. До сих пор вся финансовая поддержка наукоемкого бизнеса заключалась в выдаче грантов и субсидий. Результатом деятельности по расходованию грантов является отчет. Чиновник, принимающий решение о выдаче гранта и принимающий отчет, — одно и то же лицо. Это категорически неверная схема, даже если он кристально честен и ни о каких взятках нет и речи.
Я категорически против того, чтобы даже те небольшие деньги, которые расходуются у нас в области на поддержку бизнеса, тратились так неэффективно.
Бизнес должен финансироваться из венчурных фондов, взамен за долю этого самого бизнеса. Фонд заинтересован не в отчетах, а в реальном повышении стоимости компании, в возможности через несколько лет продать свою долю. Деятельность фонда предельно просто проверяется — всего два параметра: сколько процентов получили на вложенные деньги, и на сколько выросли в отчисляемом НДФЛ проинвестированные компании. Первый параметр показывает
Но самое главное условие успешности работы фонда — привлечение частных средств и управление фондом именно теми бизнесменами, которые вложили свои собственные средства. Пусть их будет даже всего десять процентов. Чиновник, управляющий венчурным фондом, — это нонсенс. Венчурный предприниматель — «это человек, для которого творчество и инновации являются привычкой, в результате которой он, на основе замеченных им возможностей, создает и доставляет потребителю нечто новое и ценное» © Билл Болтон, Джон Томпсон «Предприниматели». Венчурный чиновник — «государственный аналог офисного планктона: сотрудник учреждения, занимающийся делопроизводством или управлением. Отличительная черта чиновника — крайне низкое качество работы в обеих этих областях даже по сравнению с типичной планктониной» ©. Луркоморье.
НДФЛ, как главный показатель эффективности бизнеса для области
Сегодня малые и средние бизнесы, которые должны в перспективе стать основным источником роста экономики, оцениваются по массе параметров. Тут и инновационность, и объем выручки, и количество рабочих мест, и выработка продукции на одного человека. Однако, самым главным и, по сути, единственным параметром, должен быть объем налогов на доходы физических лиц, выплачиваемый компанией. НДФЛ и налог на прибыль — это налоги, которые полностью поступают в областную казну, и дают области финансовую устойчивость.
В самом деле, бизнес оптовой торговли может иметь обороты в десять миллиардов рублей в год, с маржой в 3%, две трети из которой съедают проценты по кредитам, и штатом сотрудников в 50 человек, которые получают официально по 20 тысяч рублей, а остальное — в конвертах, «премиальные» за выполненные контракты. Такой бизнес приносит в казну 130 тысяч рублей в месяц НДФЛ. А рядом —
Хочу увидеть, как в недалеком будущем, желая оценить масштабы бизнеса, бизнесменов будут спрашивать не о годовой выручке, а о том, сколько подоходного налога они заплатили за прошлый год.
Кадры решают все
Однако только лишь с помощью денег, венчурных фондов, инфраструктуры и даже университетов невозможно создать новую экономику. Ее создают люди.
«В основе всей современной инновационной экономики лежит не желание мультимиллионеров стать миллиардерами, и не
Грег Хоровитт и Виктор Хван в книге «Тропический лес. Секрет создания следующей Силиконовой Долины» исследуют причины, по которым сходные экономические, политические, образовательные условия во многих случаях не приводят к взрывному росту инновационной экономики, как это произошло в экосистеме Стенфорда.
Суть их концепции в том, что для появления инноваторов и роста самих инноваций нужны не грядки на огородах, а условия, напоминающие экосистему тропического леса, где уживаются вместе гиганты и карлики, сорняки и полезные растения, где существует великое биоразнообразие и большое количество связей между паттернами. Необходима критическая масса людей и компаний, способных создать подобную экосистему и наша задача состоит в том, чтобы эту критическую массу набрать.