Десант венчурных инвесторов в Москве: кто поможет вырастить "семена" инноваций в "деревья" бизнеса

В то время как в Томске готовятся к проведению инновационного форума Innovus, в Москве готовятся принять делегацию из 20 глав ведущих венчурных фондов США. Приезд венчурных капиталистов в российскую столицу запланирован на 25-27 мая этого года.

Общий объем средств, управляемых этими фондами составляет более 60 миллиардов долларов. Их совокупный портфель включает в себя более шести тысяч проинвестированных компаний, в том числе такие известные имена, как Apple, Baidu, Cisco, Dell, Ebay, Facebook, Google, Hotmail, Microsoft, Oracle, Skype, Symantecи др.

Как сообщает ГК «Роснанотех», которая и организовала совместно с Американской бизнес-ассоциацией русскоязычных профессионалов (AmBAR) «звездный» капиталистический визит, основная цель поездки — оценить инновационный потенциал России и возможности венчурного инвестирования в наш высокотехнологический бизнес. Делегация намерена встретиться с официальными представителями органов государственной власти, представителями крупного бизнеса, российскими инвесторами и предпринимателями.

«Несмотря на то, что транснациональные корпорации, такие как Alcatel, Boeing, Google, Intel, Microsoft, Motorola, Oracle, Samsung, Sun Microsystems давно открыли свои центры разработок в России, венчурные капиталисты из других стран только начинают присматриваться к стране и впервые посещают ее столь представительным составом. После успеха в Индии, Китае и Израиле, сегодня все больше фондов пытаются оценить потенциал России для технологических инвестиций с учетом взятого курса на модернизацию экономики», - пишет «Роснано».

Насколько удалось выяснить «Томскому Обзору» в администрации Томской области, ни власти региона, ни наши инновационные разработчики в число тех, кому удастся встретиться с заморскими инвесторами, не войдут. Стоит ли расстраиваться?

По мнению генерального директора томской Инвестиционной Управляющей Компании «ФиБр» Николая Бадулина, для венчурных фондов такого уровня мы слишком малы, и интересы гостей лежат в несколько иной плоскости:

- Если бы к нам приехали из Португалии или Турции, это было бы понятным, потому что мы с ними находимся примерно на одном уровне. Но здесь другое дело. Приведу пример - Ваша зарплата составляет около 600 баксов в месяц. Вы будете инвестировать, например, в Эфиопию или в Индию, где живут на 2 бакса в месяц? Вряд ли, так как у Вас будут большие проблемы с управлением таким проектом. «За морем телушка – полушка, да рубль перевоз». Вот так и с приездом венчурных капиталистов. Ну а когда с потенциальными партнерами разговаривают «через губу», то можно сразу сделать вывод - не за этим приезжают, либо – разведка, либо ищут умных людей. Бывает в горах – камни, камни – и вдруг - дерево. Семя и в скалах иногда вырастает в дерево. Но если вокруг - скалы, то роща вряд ли вырастет. Так и в инновациях - какие бы массовые делегации не приезжали, главное – самим цепляться за грунт, и – расти изо всех сил. В Томск из Тайваня осенью прибывала делегация, гендиректор компании Genius даже в офис приходил - и что? - рассказывает Николай. – Мы почему-то ждем, что к нам приедут и нас спасут. Даже если приедут, даже если спасут - то немногих (как у тайваньских инвесторов получилось с «Зи Поли Томск»). Не бывает, чтобы кто-то сделал все за других - каждый должен выбираться из своей ситуации сам.

По мнению Николая, максимум, что даст эта встреча в Москве - PR-эффект. Также он напомнил, что подобный десант не так давно высаживался в Новосибирске, когда сибирским айтишникам удалось пообщаться с главами E-bay, Facebook и представителями других известных западных интернет-компаний.

- Они приехали и уехали, сейчас еще 20 приедут. Но кто мешает нашим компаниям развиваться самостоятельно? Почему нужно кого-то ждать? – считает Николай. Среди вполне успешных примеров таких саморазвивающихся бизнесов, Н. Бадулин называет томские компании «Элекард» и «Оригма». Что касается инвестиционной деятельности, то, по его мнению, гораздо эффективнее создавать местные ассоциации бизнес-ангелов – и с их помощью «семена» инноваций выращивать в «деревья» бизнеса.

Рассчитывать на огромные госинвестиции, которые принесут на блюдечке, кстати, тоже, видимо, не стоит. Нам удалось пообщаться с сотрудником одного из столичных НИИ, участвующих в погоне за грантами «Роснано» (по понятным причинам мы не называем его место работы и ФИО), и познакомиться с неофициальной точкой зрения на вопросы финансирования научных разработок.

По словам нашего собеседника (назовем его Андрей), научные заведения, которые хотят получить грант под свои разработки, сталкиваются с таким огромным количеством привходящих условий, что выполнить их все практически нереально.

Во-первых, на плечи участников конкурса ложатся затраты по подготовке конкурсной документации, и они действительно велики – подготовка одного только бизнес-плана может обойтись в сумму примерно в два миллиона рублей. При этом участник конкурса должен сам искать соинвесторов под проект – для чего у научных заведений зачастую нет ни необходимых связей, ни специалистов. Зато госкорпорация получает в лице соинвестора страховку выделенным научной организации деньгам. Попутно проблема возникает и с суммами грантов – слишком мелкие не интересны для госкорпорации, под крупные невозможно найти соинвестора. Есть и еще ряд условий, соблюдение которых также сводит шансы многих научных организаций на получение денег к нулю.

Но даже если средства будут получены, готовую разработку ученым надо будет еще и продать, получить прибыль, и поделиться этой прибылью с инвесторами, в том числе и с «Роснано».

Для решения проблемы эффективной коммерциализации научных разработок еще один вариант предлагают рынку организаторы Technology Push. По мнению Сергея Макарова (Международный Научно-Технический Центр), проводившего в конце апреля у нас в регионе первое Российское Мероприятие серии Technology Push, в Томской области уже создана инновационная инфраструктура, и сейчас крайне важно показать ее работоспособность:

- Наполнение инфраструктуры можно вести как "сверху" - директивно через государственные органы, так и "снизу" - когда сами разработчики инициируют создание малых бизнесов на основе технологических решений. Последнее нам представляется наиболее целесообразным. Нужно всего одно недостающее звено в этом процессе, а именно предприниматель - человек, способный возглавить бизнес, найти инвесторов, выходы на рынки и т.д. Technology Push создавалось именно с целью организации партнерств "разработчик-предприниматель", как основ будущих компаний.

По результатам первых дней Technology Push в Томске были подписаны 11 меморандумов о намерениях между участниками, и, фактически, образовано соответствующее число пар «разработчик-предприниматель».

Возможно, этот путь окажется результативным для российских, и в частности, томских ученых, возможно, «выстрелят» иные схемы финансирования инновационных разработок. Ясно одно – необходимо искать оптимальные варианты развития инновационного бизнеса и создания для него действительно комфортных и реалистичных условий.

Елена Фаткулина