Более четверти века Андрей Терентьев отработал в «Томскнефти». Его трудовая биография началась с должности оператора по подготовке скважин к ремонту. Сейчас он — начальник управления повышения производительности резервуара и геолого-технических мероприятий. Почетная грамота министерства — не первая его награда. Было их много.
— Для меня все они значимы, — говорит Андрей Александрович, — потому что были из разных областей и от разных учреждений. Самая для меня интересная — это почетная грамота нефтяной компании ЮКОС за инновационную деятельность. От Министерства энергетики, кроме почетной грамоты, есть еще благодарственное письмо, подписанное в 2005 году министром Христенко. Имеется почетная грамота профсоюзных деятелей и другие.
Конечно же, наградами такого ранга случайного человека не отметят. Все они за трудолюбие, стремление к познанию нового, вклад за развитие «Томскнефти» и всей нефтяной отрасли.
В «Томскнефть» Андрей Терентьев перешел из смежного производства: подземного ремонта скважин. Начиная с 2000 года поработал в разных цехах добычи. Самый значимый опыт получил в седьмом.
— Нужно понимать специфику промыслов, — поясняет он. — В составе цеха было Ломовое месторождение с высоким газовым фактором, многопластовое Катыльгинское, Первомайское с рядной системой разработки, Озерное и Оленье, где потребовалось выводить из бездействия скважины. В общем, большой размах и большой фронт работы. Интересно было на Южно-Черемшанском месторождении, которое насчитывает около 40 пластов — настоящая находка для геолога, где можно проявить свои знания, полученные в университете.
В «поле» ведущим геологом Андрей Александрович проработал семь лет. Потом перешел в офис, в отдел интенсификации добычи, там вырос до начальника. А в 2011-м ему доверили управление повышения производительности резервуара и ГТМ. Тогда же А.Терентьев стал готовить участников к корпоративному конкурсу профмастерства.
— Последние шесть лет «Томскнефть» по направлению «Геология и разработка» стабильно занимает места не ниже четвертого, — продолжает Андрей Александрович. — И это притом, что количественный состав участников-предприятий НК «Роснефть» увеличился с 11-ти до 24. Конкурсы дают нам возможность растить, воспитывать новых лидеров направлений, новых профессионалов. И этот процесс идет поточно, из года в год.
Ему, увлеченному спортом, — было время, когда преподавал настольный теннис — хорошо известно: идти к результату надо, несмотря на поражения и неудачи.
— Хотелось бы, чтобы в геологии, в разработке нефтяных месторождений работали такие люди, которые бы обладали амбициями и умением добиваться результата, идти на рекорды. Именно за такими специалистами будет будущее нашего предприятия, нашего региона, — добавил собеседник.