В настоящее время оборот томской компании "ЭлеСи" составляет 1,5 млрд. рублей. Об этом завил в рамках сегодняшней дискуссии "Кто и как делает инновации?" директор компании Сергей Чириков.
По его словам, сейчас в компании трудятся чуть меньше работников, чем это было 2 года назад. Но, как говорит С. Чириков, это принципиально другие полтора миллиарда: за ними уже стоит диверсифицированный бизнес и сильные позиции на рынке.
В этом году "ЭлеСи" отмечает свое 20-летие. На старте, начавшая выпускать свои приборы и аппараты компания, поставила себе цель войти в "Транснефть" и получить максимальное количество ее заказов, что с успехом и сделала.
В 1998 году за создание диспетчерской системы "ЭлеСи" получила премию "Microsoft" из рук Б.Гейтса, расширила горизонты, но до 2007 года оставалась замкнутой на заказы нефтяников.
"Кризис и высокие риски заказов монополиста, решительно убедили нас в диверсификации бизнеса, - сообщил С. Чириков. - Мы начали плотную работу с томским ТПУ, ТУСУРом, где сейчас работают 9 наших лабораторий, и вышли и наладили хорошие контакты с немцами".
Отвечая на вопрос своих коллег, что нужно делать, чтобы таких успешных бизнес-историй было как можно больше, С. Чириков отметил: "Нужно создать внятную систему защиты частной собственности, пересмотреть ряд таможенных пошлин и задуматься о добровольном формировании кластеров". При этом очевидным плюсом для томских бизнесменов Чириков назвал "высочайшую плотность мозгов на каждый квадратный метр".
Дискуссия "Кто и как делает инновации?" проходила в Томске в рамках вторых "Инвестиционных сезонов". Ее участниками стали федеральные эксперты и представители инновационных российских компаний.