Мэрия Томска намерена реформировать систему жилищного обслуживания. Об этом заявил сегодня первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто на заседании областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений под руководством первого заместителя губернатора Оксаны Козловской.
По словам Евгения Паршуто, на сегодняшний день практически 85 процентов многоквартирных домов обслуживается способом непосредственного управления, который приемлем, скорее, для 1-2х-квартирных домов. Самыми острыми проблемами в сфере управления жильем через УК Евгений Паршуто назвал несогласованный плановый ремонт, высокий процент затрат на управление, низкое качество работ и отсутствие контроля за их исполнением, сообщает пресс-служба мэрии Томска.
"Жители сегодня не в полной мере получают жилищные услуги, или получают услуги, не согласованные общим собранием собственников, - пояснил первый заместитель мэра. - "Сегодня на рынке Томска работают 52 управляющие компании, причем некоторые из них в штате имеют только руководителя, и не имеют технического персонала и соответствующей базы. А это, в свою очередь, приводит к появлению еще одной проблемы - поставщики коммунальных услуг не видят в них надежных контрагентов и предпочитают работать непосредственно с населением".
Для того, чтобы исправить сложившуюся ситуацию, администрация города наметила и реализует системную программу по изменению жилищно-коммунальной сферы.
По словам Евгения Паршуто, в первую очередь, муниципалитет готовит пакет нормативных актов, которые позволят закрыть "белые пятна" в федеральном законодательстве. Сегодня ведется проработка областного закона "Об управлении жилищным фондом", в которой принимают участие и специалисты администрации города.
Проводятся необходимые изменения в структуре администрации: создается новый департамент городского хозяйства, функции по управлению жилым фондом переданы в районные администрации. А расчетом тарифов и нормативов впервые займется специальный комитет.
Помимо этого, муниципалитет намерен усилить конкуренцию на рынке жилищных услуг, в том числе, и за счет вывода нескольких муниципальных компаний. Сегодня проводится инвентаризация материально-технической базы, которая будет передана муниципальным УК.
Администрация города также намерена усилить работу с товариществами собственником жилья и привлечь к управлению жильем как можно больше собственников.
Программой реформирования системы жилищного обслуживания предусмотрены мероприятия по ресурсо- и энергосбережению. В частности, запланирована установка индивидуальных и общедомовых приборов учета электроэнергии и воды.
Как отметил Евгений Паршуто, все эти шаги позволят перейти к реальному управлению жилищным фондом: то есть УК станут основным оператором по предоставлению жилищно-коммунальных услуг, через которые будет возможно, в том числе и прохождение платежей за коммунальные услуги.