На прошедшей 19-го мая пресс-конференции в томском бюро "Интерфакс-Сибирь" генеральный директор ЗАО "Сибирская Аграрная Группа" (САГ) Андрей Тютюшев рассказал о показателях деятельности предприятия и состоянии агропромышленного комплекса в условиях кризиса.
На сегодняшний день производственные результаты на фоне других большинства компаний продовольственного сектора смотрятся впечатляюще, считает генеральный директор. Это является следствием активной инвестиционной деятельности САГ и работы над организационной структурой предприятия.
- По результатам I-го квартала чистая прибыль компании, по сравнению с первым кварталом прошлого года больше чем в 2 раза, порядка 150 млн. рублей, что, в общем-то, для аграрного сектора неплохая цифра, - привел данные Андрей Тютюшев.- Обороты компании примерно в 1.5 раза больше того уровня, что был за квартал прошлого года. Объем производства больше примерно на 25%.
Несмотря на рост экономических показателей проблем компании избежать не удалось. На момент разгара экономического кризиса у САГ в планах реализации было несколько инвестиционных проектов (самый большой из них – свинокомплекс "Уральский", стоимостью около 5 млрд., находится в стадии завершении), часть из которых пришлось "заморозить". Работа над новыми теперь практически не ведется. Единственный проект, который представляется компании, как "задел на будущее" - садоводческий комплекс в Республике Бурятии.
Сибирской Аграрной Группе пришлось также отказаться от инвестиций в строительство фермы КРС, в дальнейшее проектирование установки по переработке твердых органических отходов, в создание центра досуга и отдыха на базе бывшего пионерского лагеря "Юбилейный", в развитие переработки на Урале (приобретение дополнительных мощностей), по строительству поселка "Элеонор" на левом берегу Томи (2 тыс. гектар).
На данный момент в Томске САГ планирует объединить несколько мясокомбинатов в один, но с лучшим оборудованием и условиями производства (по приблизительным оценкам, это обойдется в 500 млн. рублей ). На нем будет осуществляться и забой скота, и производство полуфабрикатов и продукции мясной переработки.
Еще один проект - Северский молочный завод – в скором времени будет завершен. По оценкам Андрея Тютюшева, это может произойти уже через пару месяцев. Базироваться производство будет в достроенном в начале 90-ых годов прошлого века 2-ом блоке Северского городского молочного завода, которое было приобретено САГ год назад. На покупку здания было потрачено порядка 25 млн. рублей и еще 30 млн. понадобиться для того, чтобы "довести до рабочей кондиции", полагает Тютюшев.
Андрей Тютюшев подчеркнул, что сейчас речь идет про окончание инвестиционных проектов, которые на сегодняшний день надо просто дофинансировать, и выразил надежду, что через полгода они будут завершены. Также он добавил, что по итогам 2008 года ЗАО не собирается выплачивать дивиденды акционерам и полученная прибыль пойдет на инвестиционные проекты.
Развитие бизнеса затрудняет кредиторская задолженность некоторых компаний. Проблемы банков по возврату средств от предприятий, испытывающих трудности или находящихся на грани банкротства, заставляют их из преуспевающих компаний "как можно больше вытянуть, для того, чтобы самим улучшить ситуацию", считает А. Тютюшев. Он полагает, что размер просроченной кредиторской задолженности перед финансовыми структурами в 3-4 раза больше официальной статистики. Таким образом, ситуация складывается не в пользу тех предприятий, которые развиваются.
Отношения Сибирской Аграрной Группой с ритейлерами, по признанию генерального директора, выровнялись, а просроченная задолженность находиться в рабочей норме:
"В целом, у нас достаточно жесткая позиция относительно ритейлеров, поскольку на самом деле в последние прошлые полгода мы с ними активно боролись, это было связано с задержкой отгрузки продукции, с прекращением отгрузки продукции. Просроченная задолженность существует, но она не критическая, а рабочая".
Касаясь вопроса включения ЗАО САГ в список предприятий, которые будут получать господдержку, Андрей Тютюшев сделал следующее заявление: "Честно говоря, поддержки мы никакой не получили, первое, что мы получили, это ужесточение контроля как за системообразующим предприятием, что по большому счету негативно сказалось на деятельности. Не сказать, что сильно большие проблемы есть, нет, но это просто отвлекает определенное время, энергию и людей на то, чтобы выполнять всякие разные предписания".
Однако, по его словам, движения в этом направлении в последние полгода все равно ведутся, но в рамках обсуждения деталей и обмена мнениями.
Максим Козырев